溫州爆出最大民間借貸 利息最高達到6分
年銷售額只有3000萬左右的一個地方藥企，卻向社會和銀行融資15億之巨。是擴大市場，還是另有隱情？面對即將失控的局面，藥企，債權人以及當地政府將如何面對。中國商報記者調查發現，溫州民間借貸危機的爆發表面原因是個別人對暴利的貪婪，其實更深層次的原因則是，政府有形的手總是打亂無形的市場秩序，而危機爆發后，需要政府出手規范時，又因行動遲緩，坐失解決危機之良機。
11月9日，籠罩在民間借貸危機陰霾下的溫州飄著蒙蒙細雨，溫州市海鶴藥業有限公司董事長葉可為辦公室一大早就有債權人聚集在那里。海鶴藥業集資的這些錢有些是債權人自己的，也有的是債權人從親戚朋友處集資來的，其中也不乏有從市場收來的“高利貸”。再有一個多月就到年終了，按照溫州慣例，到了年終就要連本付息進行結算，每個債權人身后就是一座金字塔，后面又有若干債權人，錢從哪里來？年怎么過？在哪兒過？成了讓他們寢食難安的一件大事。
溫州海鶴藥業有限公司（原溫州中藥廠）創辦于清康熙九年，即1670年，其前身為“葉同仁堂”，距今已有340年的生產歷史。
據了解，溫州市海鶴藥業有限公司現任董事長葉可為在沒有重組海鶴藥業之前，長期在溫州從事民間借貸業務，其經營的百順擔保在當地久賦盛名。葉可為之所以會重組海鶴藥業，也跟海鶴藥業前董事長戴育仁向百順擔保借貸有關，據了解，這仍是目前海鶴藥業最大的一筆債權。
2010年1月，葉可為和張君平重組溫州海鶴藥業有限公司和溫州市興甌醫藥有限公司，葉可為分別持有兩家公司80%的股權，張君平分別持有兩公司20%的股權。
葉可為接手海鶴藥業后，企業經營也不是十分理想。據企業一位高管講，去年海鶴藥業的營業收入是3000多萬，利潤甚微。
但就是這么一家企業，他的負債卻高達15億多元，這其中除了1.3億的銀行貸款外，其余全部來自于民間借貸。
一位債權人給記者提供了一份帳單，上面涉及的債權人及單位83個，涉及金額高達152829.27萬元，數額最大的14518.77萬元，最少的100萬元，其中葉可為投資款134907.27萬元，涉及債權人或單位65個，張君平投資款17922萬元，涉及債權人18人，其中包括張君平本人。
“這些利率都不等，一般月利率在1.5分到3分之間，到最后一個月利息漲到了6分，也就是年息高達72%。”一位債權人告訴記者。
進入九月份后，整個溫州出現了“錢荒”，海鶴藥業也不可避免的出現了資金鏈斷裂，當初承諾的利息不僅無法兌現，就連本金也無法兌付。面對記者的采訪，葉可為告訴記者，現在溫州的企業不是他一家這樣，相當多的企業都存在這種情況，現在急需解決的問題是政府要引導介入解決問題。
葉可為為記者提供了一份“溫州市企業服務百日克難行動辦公室的協調會議紀要”，在這份紀要上記者看到，11月1日上午，溫州市經信委等部門組織債權人、債務人雙方召開協調會，雙方一致同意對溫州市海鶴藥業有限公司、溫州市興甌醫藥有限公司兩家企業以債轉股的形式進行股權重組，企業重組小組成立后，要抓緊成立企業資產清算小組，聘請有資質的中介機構對企業的資產債務進行全面清查核算，并出具審計書面報告。
如果按照協調會的要求依法進行重組，“危機”也許會短時間內得到遏制。部分債權人卻告訴記者，由于15億多元的資金流向不明確，債權人提出對債務人葉可為的資產進行清查核算，葉可為拒不交出公司的股權，債權人懷疑債務人有轉移資產的嫌疑。
“我既是參與者，也是受害者，本身已經錯了，就應該把股權交出來，向大家說聲對不起！”張君平是海鶴藥業的二股東，他的投資款是17922萬元，名單顯示其自有資金7892萬元，其他資金也均來自于民間借貸，對于這次的重組，他是一種非常積極的態度，希望能盡快平息這場危機。
調查中記者發現，盡管政府在積極協調企業的重組，海鶴藥業的兩個股東和眾多債權人也同意通過重組降低債權人的損失，但是，海鶴藥業的資產就像這場危機一樣充滿了泡沫。
如今，海鶴藥業的“債轉股”早在兩個月前就開始醞釀，但是到現在進展仍然十分緩慢。“馬上到了年終結算的日子，大家都急需大量的現金來歸還下一級債權人的本息，時間已經拖不起了，拖到年底要出大事情。”債權人陳先生告訴記者。
對于這次債權人變股東，部分債權人還是十分積極。他們在接受記者采訪時告訴記者，“海鶴藥業生產的左金丸當地的老百姓非常認可，溫州商人遍布世界各地，溫州人外出時都要帶上一些這種藥，有些華僑整包的往國外帶，出現水土不服或者酒后頭暈，服用后效果非常好。”
他們中有許多債權人認為，只要改變經營理念，對藥品進行重新包裝或者“打包”出售給大的藥品企業，把他融入到他們的渠道，事態也許會向好的方向發展。“虧已經是肯定的了，大家都虧一些，我們只想把損失降到最低，盡快把事情解決掉。”一位債權人說。
據悉，11月8日溫州市開始(shi)全面實施地方(fang)金(jin)融改革創(chuang)新戰(zhan)略，主要包括(kuo)三(san)個(ge)方(fang)面：一(yi)是推進新型(xing)金(jin)融組(zu)織創(chuang)新，如(ru)發(fa)展小額貸(dai)(dai)款公司、股(gu)份制農村(cun)金(jin)融機(ji)構、涉農貸(dai)(dai)款；二是創(chuang)辦民間(jian)資本(ben)管理(li)服務(wu)公司，民間(jian)借(jie)貸(dai)(dai)陽光化；三(san)是推動利率市場化改革。這(zhe)三(san)個(ge)方(fang)面，無論(lun)從哪個(ge)方(fang)面來看，其重要性(xing)都不可(ke)代替(ti)，其急(ji)迫性(xing)都不言而喻。
