盡管(guan)在日(ri)前的(de)中國網絡營銷渠(qu)道聯盟(meng)產品招標(biao)會(hui)(hui)上，上百(bai)家原雅虎口碑(bei)代(dai)理商已集體與一比多建立合作(zuo)伙(huo)伴關系，但(dan)會(hui)(hui)后網絡營銷渠(qu)道聯盟(meng)又透露出(chu)新的(de)驚人消息(xi)，馬云"渠(qu)道門"事件中，不僅只(zhi)有代(dai)理商深受傷害，數萬客(ke)戶(hu)利(li)益(yi)也遭到了極大的(de)損失，所涉資金高達上億。
原雅虎(hu)口碑石家莊地區某代(dai)理(li)商在發言中算了這(zhe)么一筆(bi)帳，如果(guo)按照雅虎(hu)口碑5萬客(ke)戶，每個客(ke)戶2000元左右(you)計算，在"渠道門"中涉及(ji)的客(ke)戶資(zi)(zi)金(jin)將累計達到上(shang)億元，這(zhe)些(xie)(xie)資(zi)(zi)金(jin)仍然被阿里集團所掌握。而(er)對于這(zhe)些(xie)(xie)資(zi)(zi)金(jin)的最后(hou)處(chu)理(li)，卻沒有見相關責任(ren)(ren)方給(gei)予任(ren)(ren)何明確(que)答復(fu)。
據了解，自2005年阿里巴巴與雅(ya)(ya)虎全球戰略(lve)合作開(kai)始(shi)，當時中國網絡營(ying)銷領域最強(qiang)大的渠道(dao)--原3721渠道(dao)體系被納入馬云囊中后，數(shu)萬(wan)計的客戶資金(jin)也隨之轉移到(dao)雅(ya)(ya)虎百(bai)業窗，開(kai)始(shi)了客戶款(kuan)項的糊(hu)涂(tu)帳(zhang)之旅。
2006年12月，雅虎(hu)百(bai)業窗(chuang)結束運(yun)營后，新老渠道商在(zai)阿里(li)巴巴和馬云的感召(zhao)下，全力(li)轉入雅虎(hu)競價產(chan)品銷售(shou)，龐大客戶資金流不得不被(bei)再度轉移至當時(shi)的所謂(wei)"效果廣(guang)告"中，雖然當時(shi)也有部(bu)分(fen)忠實(shi)客戶產(chan)生動搖要求退款，但最終還是不了了之(zhi)。
2008年雅(ya)(ya)虎(hu)口碑"壹(yi)推廣"替代折翅的(de)雅(ya)(ya)虎(hu)競價，雅(ya)(ya)虎(hu)競價的(de)客(ke)戶(hu)現金(jin)自然(ran)再(zai)度被落入雅(ya)(ya)虎(hu)口碑手(shou)中，如今，雅(ya)(ya)虎(hu)口碑整(zheng)合(he)失(shi)敗，輾轉反側(ce)的(de)數億客(ke)戶(hu)資金(jin)又該如何流向(xiang)，代理商在面對客(ke)戶(hu)譴責的(de)同時也無奈地將矛頭(tou)指向(xiang)了阿里方面。
有(you)熟知(zhi)網絡營(ying)銷(xiao)渠道代理市(shi)場(chang)規則(ze)的(de)業內人(ren)士表示，隨著中國雅虎(hu)渠道戰略(lve)的(de)多(duo)次調整，客戶資(zi)金(jin)在(zai)過去的(de)屢次轉移，畢(bi)竟是愿打愿挨，但如今阿里巴巴已(yi)經棄雅虎(hu)口(kou)碑，對客戶資(zi)金(jin)當然必(bi)須有(you)個交(jiao)代，經濟利益不能(neng)再打水漂。一(yi)直宣(xuan)稱"不差錢"的(de)阿里巴巴應(ying)該給(gei)受損害的(de)客戶一(yi)個滿意的(de)答復。