2012年(nian)11月(yue)30日晚9點50分，阿里巴巴集團旗下淘寶和天貓的(de)交易額本(ben)年(nian)度突破10000億(yi)元！阿里巴巴集團董事局主席馬(ma)云(yun)對此表示：“我們很幸運，能(neng)夠(gou)適逢互聯(lian)網(wang)這個時代，一起見證(zheng)并參與(yu)互聯(lian)網(wang)及(ji)電子(zi)商務(wu)給我們社會(hui)帶(dai)來的(de)一次(ci)(ci)次(ci)(ci)驚喜(xi)和改(gai)變。”

　　具體剖析10000億的(de)(de)交易量可以發現，三(san)四線(xian)以下地區60%以上(shang)的(de)(de)消費(fei)增(zeng)(zeng)長速(su)度，要(yao)遠遠高于作為(wei)傳統消費(fei)主力的(de)(de)一二線(xian)城市不足(zu)40%的(de)(de)消費(fei)增(zeng)(zeng)速(su)。龐大的(de)(de)消費(fei)增(zeng)(zeng)量，給受阻于出口增(zeng)(zeng)長缺乏的(de)(de)以長、珠(zhu)三(san)角為(wei)首(shou)的(de)(de)企(qi)業(ye)創造了新的(de)(de)機遇和空間。

　　以服裝制造(zao)業(ye)(ye)為例，在長三(san)角(jiao)珠三(san)角(jiao)等產(chan)業(ye)(ye)密集(ji)地，已經(jing)(jing)出現了(le)大批專(zhuan)業(ye)(ye)為電商企(qi)業(ye)(ye)做定制和分工的(de)下游供應(ying)(ying)鏈企(qi)業(ye)(ye)，從(cong)紐扣、布料甚至(zhi)是包(bao)裝，都(dou)已經(jing)(jing)有專(zhuan)業(ye)(ye)型的(de)分工條(tiao)線——上游的(de)電商企(qi)業(ye)(ye)通過阿里巴巴、淘寶和天(tian)貓等平臺(tai)獲得訂(ding)單后，整個供應(ying)(ying)鏈條(tiao)全部協(xie)作，從(cong)而實現低庫(ku)存甚至(zhi)零庫(ku)存，并迅(xun)速調(diao)動物流企(qi)業(ye)(ye)發貨，而至(zhi)再(zai)度(du)收獲訂(ding)單的(de)整個閉環(huan)。目(mu)前長三(san)角(jiao)、珠三(san)角(jiao)地區的(de)一些服裝企(qi)業(ye)(ye)，整個供應(ying)(ying)鏈運(yun)轉(zhuan)時間甚至(zhi)可以被壓縮到15天(tian)。

　　馬云認(ren)為，互聯網環境(jing)下(xia)電子商(shang)務的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質，絕(jue)不是(shi)以前很多(duo)人理解的(de)(de)(de)(de)(de)“虛擬經(jing)濟(ji)”。實(shi)際上(shang)，電子商(shang)務是(shi)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)經(jing)濟(ji)，是(shi)用互聯網信息技術和傳統實(shi)體經(jing)濟(ji)完美(mei)融合的(de)(de)(de)(de)(de)一種新(xin)經(jing)濟(ji)模式(shi)(shi)，這種新(xin)經(jing)濟(ji)模式(shi)(shi)能有(you)效(xiao)整合當下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)現有(you)資源，切實(shi)降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)發展成本(ben)，提升小企(qi)業(ye)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭實(shi)力，極(ji)大地提高(gao)社(she)會(hui)整體效(xiao)率。當下(xia)千萬級的(de)(de)(de)(de)(de)網商(shang)以及互聯網環境(jing)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)個消(xiao)費者，是(shi)新(xin)經(jing)濟(ji)時代第(di)一批移民，他(ta)們(men)將引導中國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型。”

　　“10000億元只是剛剛開始，我們正在步入10萬億元的時代。”他說，“未來電子商務在中國，必將產生1000萬數量級的小而美的企業，具備服務全球10億消費者的能力。”

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