由(you)于這一合作(zuo)基礎(chu)存在，該人(ren)士一再表(biao)示(shi)夏普不會退出中國手機市場，目前(qian)相關人(ren)員的解聘也只是為此次合作(zuo)進行(xing)的相應(ying)調(diao)整。
但是這(zhe)一說法(fa)仍然掩飾(shi)不了夏普手機在中國市場節節敗(bai)退的(de)窘境。業內分析，此(ci)次年(nian)末突然裁撤(che)銷售人員，可(ke)能和(he)與富(fu)士康合(he)作遇阻不無關系(xi)。
去年6月，夏(xia)(xia)普社長(chang)奧(ao)田隆司(si)在夏(xia)(xia)普經營(ying)策略說明(ming)會(hui)上(shang)，宣布將與鴻(hong)(hong)海合(he)作(zuo)推(tui)出數(shu)款(kuan)智(zhi)能(neng)手機(ji)，并在中(zhong)國推(tui)廣。智(zhi)能(neng)手機(ji)合(he)作(zuo)案被視為鴻(hong)(hong)海夏(xia)(xia)普實(shi)質性合(he)作(zuo)的第一步，因此格外受外界矚(zhu)目。
不過(guo)，鴻海(hai)手機的推廣并不順利(li)。由于(yu)鴻海(hai)與夏普(pu)在大(da)陸合推智能機處于(yu)發展(zhan)初(chu)期(qi)，產(chan)量、鋪貨量仍較少，相(xiang)關(guan)業務已經暫停(ting)。盡(jin)管智能手機布局暫時受阻，但鴻海(hai)與夏普(pu)并未放(fang)棄(qi)。
轉型Android智能機
日前，夏普、松下、NEC等都開始轉型做Android智能手(shou)機，并蓄(xu)謀(mou)進(jin)入中國市場發展自己的智能手(shou)機。
值得注(zhu)意的(de)(de)是，2005年，夏普(pu)(pu)手(shou)(shou)機(ji)曾退出過內(nei)地市場。后來伴隨Android平(ping)臺及相(xiang)關智(zhi)能手(shou)(shou)機(ji)的(de)(de)興起(qi)，2009年，借助移動互聯之(zhi)勢(shi)，夏普(pu)(pu)手(shou)(shou)機(ji)宣布高調回歸。但近日記(ji)者走(zou)訪上海一(yi)些主流手(shou)(shou)機(ji)賣場發(fa)現，已經很難看到夏普(pu)(pu)手(shou)(shou)機(ji)的(de)(de)身(shen)影。
業內認為，夏普在回歸時并未將日本銷售的(de)高(gao)端機型引進(jin)到(dao)中國(guo)，而是(shi)收縮戰略(lve)，一直生產基(ji)于(yu)MTK平臺的(de)貼牌手機，且價格高(gao)達4000元左右。盡管手握高(gao)精尖的(de)硬件制造工藝和(he)生產能(neng)力，但是(shi)在產品定(ding)位和(he)發展策略(lve)上卻迷失了方向。
在(zai)面(mian)對(dui)(dui)記者(zhe)對(dui)(dui)渠(qu)道(dao)布(bu)局的(de)提問時(shi)，夏普中(zhong)國(guo)公關室相關人士(shi)并未直面(mian)回答，也未透露目前夏普在(zai)國(guo)內的(de)詳細銷售渠(qu)道(dao)信息。
市場(chang)調研機(ji)(ji)構賽諾發布的(de)數據顯示，目前(qian)智能(neng)機(ji)(ji)的(de)競爭日趨集(ji)中化。目前(qian)在中國(guo)市場(chang)上，三星、聯想(xiang)、酷派、中興、華(hua)為(wei)等前(qian)5名(ming)市場(chang)占有(you)率超(chao)過(guo)60%，同時，國(guo)產(chan)品牌進(jin)一步崛(jue)起，國(guo)產(chan)品牌整體份額占比超(chao)70%。
孫培麟對《每(mei)日經濟新聞》記者表示，若(ruo)非有出奇致勝的(de)奇招，夏普要想勝出，恐(kong)非易事。
()
