金山網絡CEO傅盛(微博(bo))

金山軟(ruan)件董事長雷軍(微博(bo))

經緯創投合伙人張穎(微博)

騰訊科技訊（樂天）3月18日(ri)消息，金山網絡CEO傅盛(sheng)近日(ri)談及創業經歷時表示，人(ren)(ren)生需要遇到(dao)貴人(ren)(ren)，小米(mi)科技董事長(chang)雷軍和經緯創投合(he)伙(huo)人(ren)(ren)張穎，就是自己人(ren)(ren)生中(zhong)的貴人(ren)(ren)。

傅盛回憶說，當初從(cong)360離(li)職后，接到張穎(ying)(ying)的(de)(de)電話，那時經(jing)緯剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)在(zai)中國的(de)(de)業務，張穎(ying)(ying)邀自(zi)己去經(jing)緯，而(er)自(zi)己卻(que)覺得更適合創業，張穎(ying)(ying)給(gei)的(de)(de)意見是，先學一學投(tou)資，之后找準方向再(zai)創業。“別人(ren)說人(ren)生遇貴人(ren)，張穎(ying)(ying)就是我(wo)的(de)(de)貴人(ren)，很幸運在(zai)那個時間(jian)遇到他，就這樣進入了(le)創投(tou)圈開(kai)始(shi)跟圈子里的(de)(de)人(ren)有交(jiao)流了(le)。”

離(li)開經(jing)緯后，傅盛開始創業(ye)歷(li)程(cheng)，不過，他(ta)依然(ran)面臨困惑。傅盛說，從360出走時，雖然(ran)職務(wu)是360安全衛(wei)士總經(jing)理，管理獨立事業(ye)部，但對未(wei)來方向不清楚，而且正值(zhi)金(jin)融危機(ji)，能(neng)否獲得融資都是巨大疑問。這個時候(hou)正好遇到雷軍，雷軍問自己為(wei)何不創業(ye)。

“我(wo)說，反正我(wo)手(shou)頭(tou)有十來萬塊錢，找一個團隊，在郊區(qu)包一個房子，上層住人，下層工(gong)作(zuo)，每(mei)人每(mei)月發(fa)點生活費，找個阿姨做飯，如能撐一年，說不定事(shi)情(qing)有轉機。”那是(shi)傅(fu)盛(sheng)難忘的(de)經歷，當時太太沒(mei)工(gong)作(zuo)，小孩只有三個月，就(jiu)把妻(qi)兒送回(hui)老(lao)家(jia)。雷軍給自己很多指導，最重要的(de)一條(tiao)就(jiu)是(shi)要順勢而為(wei)。

在(zai)禁業(ye)期過了(le)之后(hou)傅盛又開(kai)始(shi)做(zuo)安(an)全。傅盛說(shuo)，雷(lei)軍(jun)知道后(hou)，當(dang)時(shi)就提議，可牛可跟金山網絡合(he)并，有傅盛來全力(li)做(zuo)這個(ge)(ge)事情，這樣可以獲(huo)得(de)一個(ge)(ge)超(chao)速的增長。“當(dang)時(shi)很激動，可牛在(zai)那(nei)么艱難的時(shi)候，我把(ba)老婆孩子送回家(jia)，現(xian)在(zai)我去(qu)老家(jia)接孩子，孩子都不讓抱，從一個(ge)(ge)民房創業(ye)，現(xian)在(zai)跟金山合(he)并，那(nei)種經歷……”

如今金山安全與可牛已合并兩年多，金山網絡年營收也已突破3億元，擁有金山毒霸、金山安全衛士、獵豹瀏覽器等多款產品的金山網絡，還在百度、360等“大個頭”互博中左右逢源，獲(huo)得自己的利益，正式告別當初(chu)合并(bing)時人(ren)心(xin)渙散、毒霸免費收入大減(jian)的尷尬境地。

傅盛生命中的(de)兩(liang)個(ge)貴人(ren)(ren)依然(ran)在(zai)支持(chi)著金(jin)山網(wang)絡(luo)的(de)發展，雷(lei)軍是(shi)金(jin)山軟件董事長，張(zhang)穎則是(shi)金(jin)山網(wang)絡(luo)的(de)投資人(ren)(ren)。傅盛說(shuo)，相信未來金(jin)山網(wang)絡(luo)會有更(geng)好的(de)發展。

以下為文字實錄：

今天來聽我分享的朋友大概都知道我以前的經歷吧。之前在網上各種說法都有，簡單的說一下那段經歷，進入奇虎之后(hou)，我(wo)領導四個人(ren)的(de)小(xiao)團隊(dui)在一個非常不起眼的(de)地方做安全產品(pin)，最開始叫流氓克星，后(hou)來我(wo)把它改名叫360安全衛士。

最后(hou)在我(wo)們的(de)努力(li)下，360安(an)全衛士這個產(chan)品(pin)得(de)到了(le)出乎意料發展，增長的(de)很快(kuai)。而奇(qi)虎本身(shen)是以搜索起(qi)家的(de)公司，在當年的(de)兩輪(lun)兩千萬美金融資中，融資計劃書里寫的(de)其(qi)實(shi)都是搜索，沒有一點安(an)全的(de)影子。

在08年(nian)上半年(nian)的時候(hou)，360安(an)全衛(wei)(wei)士(shi)的用戶已(yi)經(jing)到了一億多，但(dan)奇虎搜(sou)索的市場占有率非常低，停掉網(wang)盟的流量(liang)大概(gai)每天只有不(bu)到一百萬的PV。另外軟銀幾億美金(jin)投資人(ren)人(ren)網(wang)也給了周老板刺激(ji)，讓周老板覺得全面做360安(an)全衛(wei)(wei)士(shi)是唯(wei)一的出路(lu)。

當時(shi)還蠻開心的(de)，感覺(jue)自己的(de)產品終于受到重視了，至少工資可(ke)以加一點。后來發生的(de)一系(xi)列事情(qing)，讓我感覺(jue)在這(zhe)個環境下(xia)已經沒(mei)有心情(qing)在好好工作了，所以當時(shi)的(de)離(li)開也(ye)是沒(mei)有預料(liao)到的(de)，當時(shi)的(de)感覺(jue)真(zhen)是兩眼一摸黑啊(a)。

我(wo)是(shi)8月16號(hao)離職的，為什(shen)么(me)記的這么(me)清楚了(le)(le)，因為那(nei)天正好是(shi)日(ri)本(ben)投(tou)(tou)降的日(ri)子(zi)。離職那(nei)天的下(xia)午我(wo)接到經(jing)緯創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)張穎的電(dian)話，那(nei)個時(shi)候(hou)經(jing)緯剛(gang)剛(gang)開始(shi)了(le)(le)在中國的業(ye)務，張穎邀我(wo)去經(jing)緯，我(wo)卻覺得(de)自己更適合創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，然(ran)后張穎說(shuo)你可以(yi)先學(xue)一(yi)學(xue)投(tou)(tou)資，之后找準方向再(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)。別人(ren)說(shuo)人(ren)生遇(yu)貴人(ren)，張穎就是(shi)我(wo)的貴人(ren)，很幸(xing)運在那(nei)個時(shi)間遇(yu)到他，就這樣(yang)進入(ru)了(le)(le)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)圈開始(shi)跟圈子(zi)里(li)的人(ren)有(you)交流(liu)了(le)(le)。

后來一個做天使投資的朋友問我想不想見雷軍，我說太想了，那簡直就是偶像級的人物。在08年年底的時候，我們見了面。當時他問了我一些問題，其中有一個是360發展的如此迅速是我的功勞大還是周鴻祎(微博)的(de)功(gong)勞(lao)大？這個(ge)(ge)(ge)問題(ti)其實很(hen)考驗人的(de)，我(wo)說是周鴻(hong)祎的(de)功(gong)勞(lao)大，雖然他(ta)沒怎么管我(wo)，但是公(gong)司的(de)構架還(huan)是很(hen)重要(yao)的(de)，為(wei)我(wo)省(sheng)了很(hen)多麻煩，讓(rang)我(wo)在一個(ge)(ge)(ge)健(jian)全的(de)環境(jing)下能全身心(xin)的(de)把(ba)精力投入到產品上面，不需要(yao)考慮產品以外的(de)東西(xi)。當時雷總對這個(ge)(ge)(ge)答(da)案還(huan)是挺滿意的(de)，通過這個(ge)(ge)(ge)問題(ti)的(de)答(da)案，他(ta)對我(wo)也有一個(ge)(ge)(ge)大概(gai)的(de)了解，也知(zhi)道我(wo)是在如何思考問題(ti)的(de)。

在(zai)我(wo)(wo)整個創業(ye)過(guo)程中，雷(lei)總幫了我(wo)(wo)很多忙。我(wo)(wo)在(zai)創業(ye)過(guo)程中的(de)第一(yi)個感悟就是你要遇到你的(de)貴人(ren)，如(ru)果沒有人(ren)幫你，人(ren)定勝天(tian)只能是一(yi)個口號，遇到這兩(liang)個貴人(ren)之后，我(wo)(wo)就開(kai)始了自己(ji)的(de)尋找之路。

創(chuang)業(ye)到底選擇哪個(ge)方向，其實當時也(ye)是(shi)(shi)(shi)很糾結的(de)(de)。在創(chuang)業(ye)的(de)(de)時候我(wo)遇(yu)到了(le)幾個(ge)問題。第一(yi)，那(nei)個(ge)時候正好是(shi)(shi)(shi)美國金融(rong)危機，也(ye)不知(zhi)道能不能融(rong)到錢；第二，雖然當時我(wo)的(de)(de)職位是(shi)(shi)(shi)360安全衛士總經(jing)理(li)，管(guan)理(li)著(zhu)一(yi)個(ge)獨立的(de)(de)事業(ye)部，但(dan)是(shi)(shi)(shi)大(da)家知(zhi)道在這之(zhi)前我(wo)只是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)產品(pin)經(jing)理(li)，那(nei)會兒(er)我(wo)天天在做產品(pin)對(dui)整個(ge)業(ye)界都(dou)沒有太(tai)多的(de)(de)了(le)解，所以離(li)開奇虎時，要做什么方向真的(de)(de)不知(zhi)道。

那會(hui)兒雷(lei)總(zong)問我(wo)(wo)怎么去創(chuang)(chuang)業(ye)，說(shuo)實話我(wo)(wo)也不知道，便(bian)答(da)道我(wo)(wo)先做起(qi)來(lai)(lai)再(zai)做說(shuo)，他說(shuo)那你怎么做起(qi)來(lai)(lai)了，我(wo)(wo)說(shuo)，反正(zheng)我(wo)(wo)手頭有(you)個(ge)十來(lai)(lai)萬塊錢，找一(yi)個(ge)團隊(dui)，在郊區包一(yi)個(ge)房子，上層住(zhu)人，下層工(gong)(gong)作，每人每月(yue)發(fa)點生活費，找個(ge)阿姨做飯，如果(guo)能(neng)撐一(yi)年(nian)，說(shuo)不定事情(qing)就(jiu)會(hui)有(you)轉(zhuan)機。這段話其(qi)實比較打(da)動雷(lei)總(zong)，后來(lai)(lai)有(you)一(yi)次(ci)我(wo)(wo)們內部講(jiang)話的時候，他也提到了這一(yi)點說(shuo)我(wo)(wo)的創(chuang)(chuang)業(ye)決(jue)心(xin)很大。我(wo)(wo)自己從來(lai)(lai)沒有(you)創(chuang)(chuang)過業(ye)，也沒有(you)多少錢，既然(ran)要做，只能(neng)全(quan)力以赴。后來(lai)(lai)，我(wo)(wo)真是這么做的，那個(ge)時候我(wo)(wo)太太沒有(you)工(gong)(gong)作，小孩只有(you)三個(ge)月(yue)還沒有(you)到周歲，我(wo)(wo)就(jiu)把他們送(song)回(hui)老家了，之(zhi)后便(bian)招人開始創(chuang)(chuang)業(ye)。

方向上怎么選了(le)，想(xiang)了(le)很(hen)久，當時(shi)最熟悉的是安全工(gong)具(ju)，但是當時(shi)答(da)應了(le)奇虎十八個月不做(zuo)安全。在360做(zuo)軟件管理(li)的時(shi)候，發現(xian)了(le)有一個軟件叫I see 放(fang)下(xia)(xia)載(zai)量非常(chang)高，我(wo)想(xiang)圖(tu)片(pian)處理(li)還是有一定空間的，所以做(zuo)了(le)一個可牛影(ying)像。當時(shi)我(wo)們(men)的目標是打(da)敗(bai)光(guang)影(ying)魔術手(shou)，因(yin)為在做(zuo)360的時(shi)候沒多久就把下(xia)(xia)載(zai)量做(zuo)到了(le)一百萬，然(ran)后我(wo)想(xiang)，我(wo)們(men)做(zuo)一個圖(tu)片(pian)處理(li)軟件，怎么著也(ye)得50萬吧(ba)。

當時(shi)也忽略了(le)360的(de)成功(gong)其實有(you)很多天(tian)時(shi)地(di)利人(ren)和的(de)，雖然(ran)有(you)自(zi)己的(de)努(nu)力，但是(shi)(shi)那些(xie)更(geng)為(wei)重要(yao)。雷總教(jiao)會我(wo)，順勢而為(wei)，圖片軟件本身(shen)就不(bu)是(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)的(de)大分類，所以它整(zheng)個的(de)成長(chang)就不(bu)會像安(an)(an)全(quan)軟件那么(me)快，但是(shi)(shi)當時(shi)，我(wo)們(men)(men)心里比較(jiao)急，我(wo)們(men)(men)花了(le)一(yi)年的(de)時(shi)間把可(ke)牛影(ying)像的(de)下載做(zuo)到了(le)每天(tian)十(shi)萬(wan)左右，也沒(mei)什(shen)么(me)推廣，主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)憑(ping)借一(yi)些(xie)功(gong)能，做(zuo)的(de)還可(ke)以，但是(shi)(shi)當時(shi)內(nei)心是(shi)(shi)非常的(de)糾結，完全(quan)對不(bu)住自(zi)己創業。

然后在團隊規模不大的情況下，又開啟了第二條戰線，除了可牛影像以外又做了可牛看圖，現在證明是錯的，無論什么時候創業都要做減法而不是做加法，在當時的我們叫“攜360之余勇”，還是有點心高氣傲的；另外我們的競爭對手做了美圖秀秀，它是蔡文勝投資的(de)(de)(de)，有很多推廣資源；他們的(de)(de)(de)產(chan)品經理是80后，說實話他們美圖(tu)(tu)的(de)(de)(de)技術不如我們，但(dan)他們的(de)(de)(de)想法(fa)很的(de)(de)(de)創意，對大圖(tu)(tu)片(pian)的(de)(de)(de)處(chu)理很慢那他干(gan)脆就(jiu)不處(chu)理大圖(tu)(tu)片(pian)，他把大圖(tu)(tu)片(pian)自動轉成1280以下的(de)(de)(de)，專門滿足QQ秀(xiu)QQ空(kong)間的(de)(de)(de)用戶(hu)需求，然后又想出了一些眼睛(jing)變(bian)大、皮(pi)膚變(bian)白、加睫毛這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)功能，我屌絲男(nan)一個，又不秀(xiu)照片(pian)，要做(zuo)出這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)功能，實在太難了。

所以當時我(wo)就陷入了(le)很深的(de)(de)思考，我(wo)能把一(yi)款(kuan)安全軟件(jian)做(zuo)到(dao)那(nei)么大的(de)(de)下載量，做(zuo)圖片(pian)軟件(jian)卻(que)做(zuo)不(bu)過美圖秀(xiu)秀(xiu)，想了(le)很久才找(zhao)到(dao)答案。第一(yi)，我(wo)不(bu)是(shi)那(nei)種(zhong)愛秀(xiu)照片(pian)的(de)(de)人(ren)，如果(guo)你作為一(yi)個產品(pin)經理，你對(dui)這(zhe)行都(dou)沒有(you)了(le)解(jie)，沒有(you)興(xing)趣，你想做(zuo)出好的(de)(de)產品(pin)，非常難；第二，我(wo)在這(zhe)個行業還沒有(you)積累(lei)，做(zuo)可牛影像之(zhi)前我(wo)是(shi)做(zuo)上網助手(shou)、網絡清理這(zhe)一(yi)類的(de)(de)，所以沒有(you)積累(lei)，一(yi)個人(ren)必須得(de)有(you)積累(lei)的(de)(de)。那(nei)個時候我(wo)讀(du)了(le)一(yi)本(ben)書叫(jiao)《異類》，書里面有(you)個理論叫(jiao)一(yi)萬個小時定律給了(le)我(wo)很大的(de)(de)感觸。

這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)我(wo)做可牛的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，對產品(pin)、對渠(qu)道對、用(yong)戶體(ti)驗(yan)一(yi)(yi)次重新的(de)(de)理解。創業(ye)的(de)(de)時候可牛是(shi)(shi)一(yi)(yi)家(jia)獨立(li)的(de)(de)公(gong)司(si)，而不(bu)是(shi)(shi)在一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司(si)框架下面，有(you)很多困(kun)(kun)難(nan)，比如(ru)(ru)說融(rong)資，你(ni)(ni)(ni)從(cong)來(lai)沒有(you)談(tan)過(guo)(guo)融(rong)資，也不(bu)認(ren)識風投，怎(zen)(zen)么談(tan)了(le)，都是(shi)(shi)一(yi)(yi)點點摸(mo)索，這(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)(ni)還要做產品(pin)這(zhe)是(shi)(shi)非常困(kun)(kun)難(nan)的(de)(de)，復(fu)雜度(du)在加(jia)大。第二是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)如(ru)(ru)何(he)從(cong)一(yi)(yi)個(ge)產品(pin)經理轉化成為一(yi)(yi)個(ge)創業(ye)者，如(ru)(ru)果你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)產品(pin)經理你(ni)(ni)(ni)只(zhi)需要考(kao)慮這(zhe)個(ge)button放在哪里，這(zhe)個(ge)功能(neng)如(ru)(ru)何(he)實(shi)現。但(dan)是(shi)(shi)如(ru)(ru)果你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)創業(ye)者，那要考(kao)慮的(de)(de)問題就實(shi)在太多了(le)，比如(ru)(ru)你(ni)(ni)(ni)融(rong)多少(shao)錢，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)錢怎(zen)(zen)么花，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)人才(cai)團隊(dui)怎(zen)(zen)么去(qu)構(gou)建，每一(yi)(yi)個(ge)旅程(cheng)碑(bei)怎(zen)(zen)么給(gei)大家(jia)士氣。

當時(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)十來個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊在東三環的(de)(de)(de)(de)(de)一個兩居(ju)室(shi)(shi)中(zhong)辦(ban)公，那個時(shi)(shi)候我(wo)(wo)們(men)(men)招人(ren)都很困難，別人(ren)一看你在民(min)房里面(mian)辦(ban)工，都不愿(yuan)意來，甚至出現過(guo)上午(wu)剛(gang)招進來，下午(wu)就(jiu)走的(de)(de)(de)(de)(de)情況。當時(shi)(shi)為了招到人(ren)，我(wo)(wo)就(jiu)把投資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公室(shi)(shi)借過(guo)來用，面(mian)試時(shi)(shi)我(wo)(wo)跟他們(men)(men)說，你看這個是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公室(shi)(shi)，雖然我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公室(shi)(shi)現在很簡(jian)陋(lou)，但(dan)是(shi)未來我(wo)(wo)們(men)(men)會變的(de)(de)(de)(de)(de)很強大(da)，即便如此還(huan)是(shi)出現過(guo)面(mian)試的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候愿(yuan)意來，一推開(kai)公司(si)大(da)門就(jiu)心生退意的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。

以前你在(zai)一個大公司(si)的(de)(de)(de)(de)框架下(xia)是(shi)永遠不(bu)會出現這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)難(nan)題的(de)(de)(de)(de)，還有就是(shi)招(zhao)的(de)(de)(de)(de)人你如何去管理，你的(de)(de)(de)(de)團隊如何去擴建，什么(me)(me)時候(hou)該(gai)花(hua)錢(qian)，什么(me)(me)時候(hou)不(bu)該(gai)花(hua)錢(qian)，我(wo)(wo)現在(zai)經常反思的(de)(de)(de)(de)就是(shi)當(dang)(dang)時沒有把融到的(de)(de)(de)(de)錢(qian)快速(su)花(hua)出去。因為(wei)08年(nian)(nian)是(shi)金(jin)融危機(ji)，09年(nian)(nian)也算，所以我(wo)(wo)當(dang)(dang)時一直在(zai)想怎么(me)(me)把我(wo)(wo)融到的(de)(de)(de)(de)錢(qian)分三年(nian)(nian)花(hua)出去。當(dang)(dang)我(wo)(wo)和金(jin)山合并的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)賬上三分之(zhi)二(er)的(de)(de)(de)(de)錢(qian)都(dou)沒有花(hua)掉(diao)，我(wo)(wo)是(shi)非常省的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)種省錢(qian)看上去是(shi)在(zai)少(shao)花(hua)錢(qian)，其實是(shi)在(zai)錯(cuo)過你的(de)(de)(de)(de)創業機(ji)會。

當你(ni)真正進行下輪融(rong)資的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，其實你(ni)沒有花完的(de)(de)(de)(de)錢就(jiu)是再浪費你(ni)的(de)(de)(de)(de)創業(ye)機會，由于你(ni)不(bu)舍(she)得花錢，你(ni)就(jiu)招不(bu)到(dao)(dao)好的(de)(de)(de)(de)人才，你(ni)給(gei)不(bu)出好工資，你(ni)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)拓展就(jiu)會出現(xian)問題(ti)。所以我(wo)們(men)在(zai)創業(ye)過(guo)程中遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)很多問題(ti)，是你(ni)在(zai)做產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候遇不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)。可牛的(de)(de)(de)(de)經(jing)歷(li)使我(wo)從(cong)一個產品(pin)(pin)經(jing)理變成(cheng)了一個創業(ye)者。對我(wo)這個一天花不(bu)到(dao)(dao)十塊二(er)十塊錢的(de)(de)(de)(de)人，怎(zen)么去花幾(ji)百萬人民幣，還(huan)是有的(de)(de)(de)(de)挑戰的(de)(de)(de)(de)。

禁業期過了之(zhi)后(hou)我又開始做安全(quan)，當時雷總知道了，就說可(ke)牛不如跟金山網絡合并，你來(lai)全(quan)力做這(zhe)個事情(qing)，這(zhe)樣你可(ke)以(yi)獲得一(yi)個超速的增長。當時很激(ji)動，可(ke)牛在那么艱(jian)難(nan)的時候，我把老婆孩子送回家(jia)，現在我去老家(jia)接孩子，孩子都不讓抱，從一(yi)個民房創業，現在跟金山合并，那種(zhong)經歷……

但是(shi)心里又在(zai)想創業(ye)的(de)目標是(shi)做出(chu)一個(ge)好的(de)產品，不(bu)說(shuo)改變(bian)世界吧，去滿足你(ni)的(de)成就感，你(ni)有一個(ge)機會(hui)，現在(zai)可(ke)以成建(jian)制的(de)研發團隊，又有品牌，又有隊伍，這(zhe)樣可(ke)以極大的(de)縮減你(ni)在(zai)創業(ye)過程中遇(yu)到(dao)的(de)風險，你(ni)很快能進行陣地戰(zhan)，成功的(de)機會(hui)還(huan)是(shi)非常大的(de)。

那會兒我(wo)跟創始團隊的人說(shuo)，我(wo)們就(jiu)把(ba)它當成一次(ci)超大(da)規模的融資，因(yin)為一個創業(ye)公司(si)要發展的好(hao)，必(bi)須多次(ci)融資然后吸引好(hao)的團隊。最后我(wo)想(xiang)了(le)很久合并的事情就(jiu)敲定了(le)。這里其實有(you)很多小故事啦，限于時間我(wo)就(jiu)不(bu)講了(le)。從今天看，我(wo)們邁的這一步是對(dui)的。

跟金山(shan)合并(bing)(bing)，我(wo)又經歷(li)了從怎(zen)么(me)(me)(me)管(guan)(guan)理小團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)到(dao)管(guan)(guan)理一(yi)(yi)個大(da)(da)公司的(de)(de)(de)蛻變，因(yin)為我(wo)在(zai)(zai)360的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，基(ji)礎研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)只有(you)(you)二(er)十人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)到(dao)，然(ran)(ran)后我(wo)整(zheng)個管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)不(bu)超過(guo)70人(ren)(ren)(ren)(ren)，當合并(bing)(bing)時(shi)(shi)候，可(ke)牛總(zong)共才70人(ren)(ren)(ren)(ren)，然(ran)(ran)后金山(shan)安全大(da)(da)概有(you)(you)四百多人(ren)(ren)(ren)(ren)，然(ran)(ran)后合并(bing)(bing)完了是一(yi)(yi)家五百人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)公司，我(wo)只管(guan)(guan)理過(guo)70人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，當時(shi)(shi)一(yi)(yi)下(xia)要管(guan)(guan)理500人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)公司，也(ye)是很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個挑戰(zhan)。從今天的(de)(de)(de)結(jie)果上(shang)來(lai)看，我(wo)基(ji)本上(shang)沒(mei)出什么(me)(me)(me)大(da)(da)錯。對于我(wo)而言(yan)，怎(zen)么(me)(me)(me)去管(guan)(guan)理大(da)(da)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，怎(zen)么(me)(me)(me)進行(xing)文化(hua)融(rong)合，北京、珠海、鄭州，三地進行(xing)實時(shi)(shi)管(guan)(guan)理，在(zai)(zai)管(guan)(guan)理上(shang)也(ye)學到(dao)了很(hen)多的(de)(de)(de)東西。然(ran)(ran)后現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，跟之前創業時(shi)(shi)的(de)(de)(de)又不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)，那個時(shi)(shi)候想(xiang)好的(de)(de)(de)就是在(zai)(zai)一(yi)(yi)個點上(shang)不(bu)斷的(de)(de)(de)做，一(yi)(yi)個按鈕怎(zen)么(me)(me)(me)放，一(yi)(yi)個界面(mian)怎(zen)么(me)(me)(me)設計，今天我(wo)們有(you)(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，有(you)(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)規模，超過(guo)1.5億的(de)(de)(de)用戶如何(he)發(fa)揮這家公司的(de)(de)(de)優勢 ，如何(he)在(zai)(zai)整(zheng)個行(xing)業鏈中做好自己的(de)(de)(de)卡(ka)位，然(ran)(ran)后在(zai)(zai)整(zheng)個自己的(de)(de)(de)定(ding)位上(shang)開發(fa)出讓用戶感(gan)受不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)產品，都是巨大(da)(da)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。

金山網(wang)絡合并以后的兩(liang)年(nian)內，我(wo)記得(de)我(wo)接(jie)手(shou)的時候金山毒霸(ba)的日活躍量大概(gai)是(shi)(shi)700萬，現(xian)在(zai)是(shi)(shi)5000萬，從一個產品到安(an)全衛士，到獵(lie)豹瀏覽器，去年(nian)的收入大概(gai)超過三個億實現(xian)了營(ying)收百分之(zhi)百的增長(chang)，相信(xin)未來我(wo)們會有(you)更好的發展(zhan)。