借中國航天之力 揚質量發展之帆
2022-08-15 點擊：次
文(wen)/烏魯木齊(qi)市(shi)市(shi)場監管局 劉一霏
近年(nian)來，烏魯木齊市(shi)市(shi)場監督管理局(ju)積(ji)極融入新(xin)(xin)(xin)發展格局(ju)，主動(dong)(dong)由管理型政府向服(fu)務型政府轉變(bian)，緊(jin)密結合(he)企(qi)業(ye)(ye)在快(kuai)速發展以及轉型升級過程中的(de)困惑及需求，依托自(zi)治區“百千(qian)萬質(zhi)(zhi)量強企(qi)”工程，深入開展質(zhi)(zhi)量提(ti)升行(xing)動(dong)(dong)，穩步推進(jin)質(zhi)(zhi)量強市(shi)戰略。7月，借助自(zi)治區市(shi)場監管局(ju)組織的(de)“航(hang)天專(zhuan)家新(xin)(xin)(xin)疆行(xing)”為(wei)全疆58家企(qi)業(ye)(ye)開展質(zhi)(zhi)量診斷幫扶活動(dong)(dong)的(de)有利契機，積(ji)極爭取專(zhuan)家組為(wei)全市(shi)特色產(chan)業(ye)(ye)、支(zhi)柱產(chan)業(ye)(ye)和重點產(chan)業(ye)(ye)的(de)13家大中型企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)“一對一”專(zhuan)業(ye)(ye)精準地把脈施策，有效助推企(qi)業(ye)(ye)對標航(hang)天質(zhi)(zhi)量，開拓思路(lu)，提(ti)質(zhi)(zhi)強企(qi)，降本增效，培(pei)育(yu)企(qi)業(ye)(ye)發展新(xin)(xin)(xin)動(dong)(dong)能。
中國航天集(ji)團專(zhuan)家(jia)(jia)組(zu)，以(yi)嚴謹務實、細(xi)致專(zhuan)業的作風，始終堅持目標導(dao)向(xiang)和(he)問(wen)題導(dao)向(xiang)，通過聽(ting)匯報、看現場(chang)、召開座(zuo)談會等形式(shi)，利用航天質(zhi)量管理(li)經驗和(he)卓(zhuo)越(yue)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)模式(shi)等先進質(zhi)量管理(li)方法，不斷引(yin)導(dao)企業減少質(zhi)量管理(li)成本，提高(gao)質(zhi)量管理(li)效(xiao)(xiao)率，降低質(zhi)量管理(li)風險，守住(zhu)質(zhi)量安(an)全底線，加強質(zhi)量品牌建設，追求(qiu)卓(zhuo)越(yue)績(ji)效(xiao)(xiao)高(gao)線。13家(jia)(jia)企業均反響強烈，深受啟(qi)發，好評如潮。
一、對標航天質量文化理念，提升企業質量認知水平。中(zhong)建(jian)(jian)新(xin)(xin)疆(jiang)建(jian)(jian)工（集團(tuan)）有(you)限公司副總(zong)經理、總(zong)工程師李守義認(ren)為，“航天(tian)專(zhuan)家新(xin)(xin)疆(jiang)行活動”既是對(dui)新(xin)(xin)疆(jiang)企業的大力支持(chi)和幫助，更是鞭策。專(zhuan)家組通過專(zhuan)業細致地診斷和講解，認(ren)真指出(chu)企業質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理中(zhong)的短(duan)板弱(ruo)項，并給(gei)予補漏指導，使(shi)企業強烈(lie)意(yi)識(shi)到需要(yao)(yao)提高自身質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)控水(shui)平，將精細化管(guan)(guan)理落到實(shi)處；應精準識(shi)別并總(zong)結集團(tuan)核心技術及創新(xin)(xin)點(dian)；發(fa)揮企業人(ren)才優勢在品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)中(zhong)的作用等更多需要(yao)(yao)學習改進的方面(mian)；引(yin)導企業對(dui)現有(you)質(zhi)(zhi)量文化和品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)目(mu)標(biao)提出(chu)新(xin)(xin)要(yao)(yao)求，在科(ke)技成果轉(zhuan)化、科(ke)技促質(zhi)(zhi)量及管(guan)(guan)理創新(xin)(xin)等方面(mian)，明確了新(xin)(xin)的思路(lu)和趕超目(mu)標(biao)，對(dui)企業發(fa)展非常具有(you)指導意(yi)義。
二、對標航天質量管理模式，提升企業質量管理水平。新疆中(zhong)(zhong)泰（集(ji)(ji)團(tuan)）有(you)(you)限責任公司黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經(jing)理(li)(li)(li)邊(bian)德運(yun)(yun)認為，中(zhong)(zhong)國(guo)航(hang)(hang)(hang)天集(ji)(ji)團(tuan)一直處在中(zhong)(zhong)國(guo)高科技產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)前沿，是我國(guo)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作最早(zao)的(de)(de)探索(suo)者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)實踐者(zhe)(zhe)(zhe)，是引領中(zhong)(zhong)國(guo)式質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)領航(hang)(hang)(hang)者(zhe)(zhe)(zhe)。航(hang)(hang)(hang)天集(ji)(ji)團(tuan)實施(shi)具有(you)(you)中(zhong)(zhong)國(guo)航(hang)(hang)(hang)天特(te)色(se)的(de)(de)一系列強化質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施(shi)，以及“面(mian)(mian)向(xiang)產品、面(mian)(mian)向(xiang)流程(cheng)、面(mian)(mian)向(xiang)組織”等獨特(te)、可(ke)操(cao)作性(xing)強的(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式，都非常值得中(zhong)(zhong)泰集(ji)(ji)團(tuan)借鑒學習。專家組在此(ci)次調(diao)研中(zhong)(zhong)給予集(ji)(ji)團(tuan)化管(guan)(guan)(guan)控定位、差異化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模型搭建(jian)和(he)(he)流程(cheng)優化、過程(cheng)監(jian)測(ce)指(zhi)標(biao)建(jian)立，以及經(jing)營(ying)風險(xian)預(yu)警等方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)引導，都非常寶(bao)貴。中(zhong)(zhong)泰集(ji)(ji)團(tuan)將深刻分析目前工作中(zhong)(zhong)存在的(de)(de)問題，全(quan)面(mian)(mian)梳理(li)(li)(li)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系、制度、流程(cheng)、知識產權運(yun)(yun)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)缺(que)陷和(he)(he)不(bu)足，查(cha)漏補(bu)缺(que)，不(bu)遺余力地做好整改落實，對(dui)標(biao)標(biao)桿企業(ye)(ye)，以航(hang)(hang)(hang)天精神(shen)指(zhi)引中(zhong)(zhong)泰集(ji)(ji)團(tuan)邁向(xiang)更高質(zhi)量(liang)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。
三、對標航天質量問題歸零，提升企業質量控制水平。新特能源股份有限公(gong)司常務副總經理胡海勇(yong)認為，航天集團(tuan)此次幫扶帶來的質量問題“雙五條(tiao)”歸零(ling)等質量管(guan)理方法非常先進(jin)且有效(xiao)，給企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來很好的指導和方向，是(shi)實現質量管(guan)理從(cong)事后(hou)問題管(guan)理轉化(hua)為事前預防(fang)管(guan)理的過程。歸零(ling)工作(zuo)可以不斷提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)質量管(guan)理體系運行的有效(xiao)性，將(jiang)歸零(ling)措施納(na)入相關管(guan)理文件(jian)和標準規范，落實預防(fang)為主方針(zhen)，避免相似問題重復發(fa)生，這也正是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)目前質量管(guan)理的痛點，期(qi)待(dai)更多(duo)的指導和培(pei)訓。
四、對標航天質量分析方法，提升企業質量安全水平。新(xin)疆(jiang)果業(ye)集團有限公司副總經理(li)(li)(li)張(zhang)豫認為，本次幫(bang)扶活動“急企(qi)(qi)業(ye)之所急、幫(bang)企(qi)(qi)業(ye)之所需(xu)”，專家組(zu)精準(zhun)地幫(bang)企(qi)(qi)業(ye)梳理(li)(li)(li)了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)痛點(dian)、堵點(dian)、難點(dian)，補齊企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展短板弱勢(shi)(shi)，并且(qie)有針對性地提出(chu)制(zhi)定標(biao)準(zhun)、細化市場、加(jia)(jia)強源頭(tou)及(ji)關鍵(jian)過(guo)程質(zhi)(zhi)(zhi)量控制(zhi)、品(pin)牌(pai)打造等科學合理(li)(li)(li)的(de)方(fang)(fang)法和(he)建議(yi)，是提高企(qi)(qi)業(ye)自我管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)利好舉措。企(qi)(qi)業(ye)將牢(lao)固樹立“質(zhi)(zhi)(zhi)量第(di)一(yi)”的(de)理(li)(li)(li)念，主(zhu)(zhu)動學習(xi)質(zhi)(zhi)(zhi)量標(biao)桿企(qi)(qi)業(ye)先進的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)(fang)法和(he)經驗(yan)，完善各項管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度，加(jia)(jia)強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)創(chuang)新(xin)、服務創(chuang)新(xin)和(he)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)，加(jia)(jia)強員工質(zhi)(zhi)(zhi)量培(pei)訓，培(pei)養更多質(zhi)(zhi)(zhi)量方(fang)(fang)面的(de)“能人(ren)”、“明白人(ren)”和(he)技術(shu)(shu)骨干(gan)，帶頭(tou)履(lv)行質(zhi)(zhi)(zhi)量安全主(zhu)(zhu)體責任，厚植以人(ren)才、技術(shu)(shu)、標(biao)準(zhun)、品(pin)牌(pai)、服務為核(he)心(xin)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量競(jing)爭(zheng)新(xin)優勢(shi)(shi)，使企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)從產品(pin)競(jing)爭(zheng)、價(jia)格競(jing)爭(zheng)為主(zhu)(zhu)，向(xiang)質(zhi)(zhi)(zhi)量競(jing)爭(zheng)、品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)為主(zhu)(zhu)的(de)轉變，從而更好地推動質(zhi)(zhi)(zhi)量強企(qi)(qi)戰略的(de)實施。
五、對標航天質量體系運行，提升企業質量經營水平。中(zhong)國(guo)電信股份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司烏魯木齊分(fen)公(gong)(gong)司黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)經理曾小明認為(wei)，本次活動是給企業(ye)(ye)(ye)“把(ba)脈開方(fang)(fang)”的(de)過(guo)程(cheng)。專(zhuan)家組一行結合自(zi)評(ping)報告(gao)、現場察看及座談交流情(qing)況，依據《卓越(yue)績效評(ping)價準則(ze)》及中(zhong)國(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)獎評(ping)審要(yao)求，從質(zhi)(zhi)量(liang)管理、科技創(chuang)新、品牌(pai)建(jian)設及效益(yi)四個(ge)方(fang)(fang)面，給公(gong)(gong)司提出(chu)很多寶(bao)貴(gui)的(de)意見(jian)和改進(jin)建(jian)議(yi)，對提升(sheng)公(gong)(gong)司的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理水(shui)平及核心競爭力，實(shi)(shi)現高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展有(you)(you)(you)著巨大(da)的(de)促進(jin)作用(yong)。新疆交通建(jian)設集(ji)團黨委(wei)副書記、總(zong)(zong)經理王成認為(wei)：此次活動是一次精準的(de)“把(ba)脈開方(fang)(fang)”過(guo)程(cheng)，對提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)核心競爭力，實(shi)(shi)現可(ke)持續發(fa)(fa)展有(you)(you)(you)著巨大(da)的(de)幫扶作用(yong)。公(gong)(gong)司將(jiang)深(shen)刻領悟分(fen)析目前工作中(zhong)存(cun)在的(de)問題，全(quan)面梳(shu)理企業(ye)(ye)(ye)管理體系(xi)、制度、流程(cheng)方(fang)(fang)面的(de)缺(que)陷和不足，不遺余力地(di)做好整改落實(shi)(shi)，堅持“走出(chu)去”與“請進(jin)來”相(xiang)結合，對標(biao)標(biao)桿企業(ye)(ye)(ye)，將(jiang)外部(bu)先進(jin)的(de)理念、好的(de)經驗(yan)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法引進(jin)來，助力集(ji)團公(gong)(gong)司實(shi)(shi)現高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展。
13家企(qi)(qi)業(ye)(ye)均表示，中國航(hang)天集團“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)政(zheng)治、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)生(sheng)命、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)效(xiao)益”的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)理(li)念，非常契合我國在新發(fa)展階段(duan)對質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)(de)(de)定位。要積極(ji)投身質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)強國建設，堅持黨(dang)對質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)(de)(de)全面(mian)領導，把黨(dang)的(de)(de)(de)領導貫徹(che)到質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)(de)(de)各(ge)領域各(ge)方面(mian)各(ge)環節(jie)，確保黨(dang)中央決策部署落到實(shi)處(chu)。要充分發(fa)揮企(qi)(qi)業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)主體(ti)責任，牢記總書記關于“人民至(zhi)上(shang)，生(sheng)命至(zhi)上(shang)”的(de)(de)(de)囑托(tuo)，有效(xiao)提(ti)升產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、工程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、服務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。要學習領會航(hang)天集團質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)專家組(zu)無私分享和(he)傳授的(de)(de)(de)先進質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)經(jing)驗和(he)方法，以(yi)及創新思維和(he)意見(jian)建議(yi)，真正提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭力，以(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)取勝實(shi)現質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)效(xiao)益最大化。
助力(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展(zhan)，必須久(jiu)久(jiu)為功(gong)。烏魯(lu)木(mu)齊(qi)市市場監管局本著積極做好企(qi)(qi)業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)政(zheng)策(ce)引導(dao)員(yuan)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)提(ti)升(sheng)(sheng)服(fu)務員(yuan)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)監管人員(yuan)的(de)責任(ren)意(yi)識，將(jiang)(jiang)進一步健全(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)提(ti)升(sheng)(sheng)梯隊培育機制，借助航天(tian)專家診斷意(yi)見(jian)，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)跟(gen)進13家企(qi)(qi)業(ye)(ye)改進提(ti)升(sheng)(sheng)，確保質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)強企(qi)(qi)工作實(shi)效(xiao)。后期(qi)，還將(jiang)(jiang)適時將(jiang)(jiang)航天(tian)集團先進的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管理方法(fa)引入本地企(qi)(qi)業(ye)(ye)，指導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)結合實(shi)際(ji)提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)(quan)要素、全(quan)(quan)(quan)(quan)過程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)體系(xi)建設，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)市企(qi)(qi)業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)整體水平，助力(li)(li)烏魯(lu)木(mu)齊(qi)實(shi)體經濟高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展(zhan)。
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