雨潤集團董事長祝義材 

　　 從食(shi)品橫跨商(shang)業地產、金融，雨潤(run)集團董事長祝義材在多條戰線上(shang)縱橫捭闔(he)。“雨潤(run)模式”所向披靡的背后，是(shi)涉農項(xiang)目的“資(zi)本化”運作(zuo)。

　　按照雨(yu)潤(run)集(ji)團對于雨(yu)潤(run)食品的規劃，其食品產業堪當未(wei)來雨(yu)潤(run)沖擊世界500強的重任。但從(cong)現在雨(yu)潤(run)集(ji)團對這一產業的投入、管理(li)水平和盈利(li)能(neng)力，讓人不禁(jin)對實現這一目標的可能(neng)性存疑(yi)。

　　雨潤集團近幾年在全國(guo)密集布局，大(da)量建設生(sheng)豬屠宰項目(mu)，卻屢(lv)屢(lv)被曝出“產能過剩(sheng)，開工率(lv)嚴重(zhong)不足”。有報道指出，雨潤全國(guo)31個生(sheng)豬屠宰場的開工率(lv)不足65%。

　　看似“賠本(ben)(ben)買賣”的(de)背后，其實質是因為(wei)農(nong)業(ye)項(xiang)目可(ke)以(yi)獲得(de)大量補貼(tie)資金和優惠政策(ce)。新華社(she)的(de)深度調查顯(xian)示：土地免費(fei)、財(cai)政扶持(chi)、收費(fei)減免等，雨潤(run)在借惠農(nong)政策(ce)低成(cheng)本(ben)(ben)擴張的(de)同(tong)時，對農(nong)業(ye)的(de)帶動作用卻并不(bu)明顯(xian)。

　　雨潤集團在全國不少地方都陷入“圈地”的質疑聲。早在2002年，雨潤成立房地產公司后，雨潤便被指利用農業項目圈地。2012年7月，雨潤被曝以肉制品項目名義在沈陽、河南漯河、河北石家莊、江蘇徐州、吉林長春等地，雨潤控股以農副產品配送中心、農產品全球采購(gou)中心的名義所(suo)獲得的規(gui)劃用地，無(wu)一不(bu)在千畝規(gui)模(mo)以上。

　　雨潤下決心切入農業(ye)全(quan)產(chan)業(ye)鏈源于國內頻發的食品安全(quan)事故。在“瘦肉精”事件(jian)發生(sheng)后(hou)，公眾(zhong)憤怒于從業(ye)者為牟利走險導致監管(guan)失控(kong)，也將產(chan)業(ye)化不足(zu)的弊端暴露無疑。所(suo)有的輿論矛頭都指向(xiang)了農產(chan)品生(sheng)產(chan)的軟肋：農戶的小規模經營與(yu)企業(ye)規模化生(sheng)產(chan)相結合是，所(suo)存在的安全(quan)監管(guan)隱患。

　　2007年6月(yue)，肇始(shi)(shi)于一場突然的變故——生豬(zhu)價格供需(xu)失(shi)衡，價格暴(bao)漲(zhang)，全產(chan)業(ye)受(shou)到(dao)嚴重沖擊。雨潤自(zi)此提(ti)出從產(chan)業(ye)到(dao)產(chan)業(ye)鏈(lian)再(zai)到(dao)全產(chan)業(ye)鏈(lian)的計劃，開始(shi)(shi)拓展(zhan)上游(you)行業(ye)，從那時開始(shi)(shi)，雨潤在全國范(fan)圍內(nei)建設(she)生豬(zhu)養殖(zhi)和屠宰基地。

　　2007年(nian)7月，雨(yu)潤(run)集(ji)(ji)團與(yu)安徽省(sheng)太和縣簽訂《太和縣五萬頭種豬(zhu)養殖項目(mu)協議書(shu)》，雨(yu)潤(run)集(ji)(ji)團租賃(lin)土地500畝租賃(lin)期為20年(nian)；2008年(nian)9月雨(yu)潤(run)集(ji)(ji)團與(yu)安徽省(sheng)蕭縣人民政(zheng)府簽署《新建800 — 1000頭原種豬(zhu)場(chang)項目(mu)協議書(shu)》，占地151畝，項目(mu)建設期一年(nian)；2008年(nian)11月，雨(yu)潤(run)與(yu)周口市(shi)政(zheng)府簽訂了投資協議，建設生豬(zhu)屠宰、分割、冷藏、肉類深加工項目(mu)……

　　一(yi)(yi)次(ci)(ci)又一(yi)(yi)次(ci)(ci)的(de)(de)(de)大手筆，都顯示(shi)了雨潤(run)建(jian)設全產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)決(jue)心。可是大刀闊斧拓建(jian)上游(you)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)雨潤(run)，現在能自給自足了嗎？而(er)媒體屢屢曝光的(de)(de)(de)場(chang)景是：安徽省太和縣(xian)的(de)(de)(de)雨潤(run)集團養殖基地(di)，野草縱(zong)生，一(yi)(yi)片荒涼，僅(jin)有(you)600頭種豬。類似的(de)(de)(de)場(chang)景蕭縣(xian)同樣在上演。另一(yi)(yi)方面，屠(tu)宰(zai)廠狀(zhuang)況也(ye)不盡(jin)如(ru)意，5年的(de)(de)(de)激進擴張，31個屠(tu)宰(zai)場(chang)，產(chan)能利用(yong)率卻僅(jin)有(you)65%。如(ru)此(ci)結果難道就是雨潤(run)曾經放(fang)言的(de)(de)(de)“全產(chan)業(ye)鏈”？雨潤(run)先期的(de)(de)(de)慷慨(kai)激昂與后(hou)期建(jian)設的(de)(de)(de)拖沓對(dui)比鮮明，如(ru)此(ci)言行不一(yi)(yi)，難免讓人(ren)懷疑其深層次(ci)(ci)的(de)(de)(de)動機何在。

　　此(ci)前，瑞(rui)銀證(zheng)券的(de)(de)一(yi)(yi)份(fen)研究報告指出，為了得到政(zheng)府(fu)補(bu)(bu)貼，雨(yu)潤(run)食品大肆建(jian)設新的(de)(de)屠(tu)宰廠，而不(bu)是(shi)(shi)提高現(xian)有屠(tu)宰廠的(de)(de)產(chan)能。而一(yi)(yi)份(fen) 《太和(he)縣關于(yu)執行(xing)財建(jian)[2010]464號(hao)文件情(qing)況的(de)(de)總結報告》顯示：雨(yu)潤(run)的(de)(de)補(bu)(bu)貼標準中(zhong)，獎勵資金一(yi)(yi)項包括，引進(jin)良種豬2000頭(tou)(tou)，每頭(tou)(tou)補(bu)(bu)貼200元。如此(ci)高額的(de)(de)政(zheng)府(fu)補(bu)(bu)貼，讓(rang)人不(bu)禁懷疑，所謂的(de)(de)全(quan)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)(ju)是(shi)(shi)否只是(shi)(shi)一(yi)(yi)場(chang)騙局(ju)(ju)，而補(bu)(bu)貼才是(shi)(shi)雨(yu)潤(run)拓(tuo)展上(shang)游產(chan)業(ye)、實現(xian)“全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)夢”的(de)(de)原動力。

　　應該說農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)沒(mei)有暴利，需(xu)要的(de)(de)(de)(de)是深耕細作，長久的(de)(de)(de)(de)投入，最終靠規(gui)模制勝。而雨潤的(de)(de)(de)(de)“涉農”一(yi)開始在(zai)心態上就(jiu)存(cun)在(zai)問題(ti)：一(yi)方面急(ji)于強調(diao)自身的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)，大肆(si)擴張上游(you)產(chan)業(ye)(ye)規(gui)模；可另(ling)一(yi)方面卻禁(jin)不(bu)(bu)起地(di)方政府補貼的(de)(de)(de)(de)誘(you)惑，不(bu)(bu)重視養殖，這種飲(yin)鴆(zhen)止渴式(shi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)模式(shi)讓雨潤未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)依然充滿不(bu)(bu)確定(ding)性，依然需(xu)要大量(liang)的(de)(de)(de)(de)外購(gou)生豬，產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)瓶頸依然未(wei)能突破(po)。

　　在(zai)圈(quan)地的(de)(de)同時，圈(quan)錢也似乎就(jiu)順理成(cheng)章了。讓(rang)人(ren)奇怪的(de)(de)是，在(zai)借惠農(nong)政策圈(quan)地和騙補(bu)的(de)(de)質疑聲中(zhong)，雨潤(run)食品(pin)拿到的(de)(de)政府(fu)(fu)補(bu)貼年年遞(di)增。筆者查閱雨潤(run)食品(pin)的(de)(de)年報及有關數(shu)據顯(xian)示(shi)，2007年至2009年，雨潤(run)每年獲得政府(fu)(fu)補(bu)貼近2億元(yuan)。2010年獲得政府(fu)(fu)補(bu)貼7.13億港(gang)元(yuan)，2011年上半年獲得3.58億元(yuan)。而同期雙匯發展等食品(pin)企業(ye)獲得的(de)(de)補(bu)貼卻少得可憐。

　　根據雨(yu)潤(run)食品(pin)發布的(de)2011年年報數據顯示，2011年雨(yu)潤(run)食品(pin)營業(ye)總收(shou)323.15億港元(yuan)(合268.60億人(ren)民幣(bi))，同比(bi)增加50.5%。凈利潤(run)17.99億港元(yuan)(14.95億人(ren)民幣(bi))，同比(bi)下滑約34.1%。扣(kou)除當年政府(fu)補(bu)貼6億多元(yuan)，實(shi)際利潤(run)不(bu)到9億元(yuan)。

　　農業與食品產業的“薄利”，或許正是雨潤尋求多元化的原始動機。如果雨潤真打算在農業產業中大有作為，祝義材必須放下身段，像一位真正“農者”，不計較短期得失，放棄補貼的誘惑，和養殖戶一道，樹立良好的心態和長期的規劃，從源頭做起，在現有產能的基礎上，加強安全監管，建立起標準化的生產和追溯體系，這才是一個食品龍頭企業的有為和有位。