清華大學博士生導師趙平建議國內企業
以聯盟創業 促實力提升
□ 本報(bao)記(ji)者 鄭建玲
日前，在京舉(ju)辦的中(zhong)國創(chuang)業(ye)家聯盟(meng)成立儀(yi)式上，該機構發起單位(wei)之(zhi)一(yi)——清(qing)華大學(xue)中(zhong)國企(qi)業(ye)研究中(zhong)心主任、博士(shi)生導師趙平說，以聯盟(meng)的形式創(chuang)業(ye)，有助于國內企(qi)業(ye)特別是中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)，增強(qiang)技(ji)術優勢(shi)，加強(qiang)交(jiao)流溝通，提升核心競(jing)爭力(li)。
趙平認為，以(yi)聯盟(meng)的形式(shi)創(chuang)業，可以(yi)給國內企業帶來3點好處：
一(yi)是(shi)(shi)為創(chuang)業(ye)(ye)家(jia)們參與(yu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)提(ti)(ti)供有力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐。眾所周知，產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟是(shi)(shi)介于企業(ye)(ye)和(he)市(shi)場(chang)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)組織，是(shi)(shi)第(di)三種資(zi)源(yuan)配置方式(shi)。從(cong)發(fa)達國家(jia)經驗看，大量技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)動存(cun)在(zai)于企業(ye)(ye)和(he)市(shi)場(chang)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)組織中(zhong)(zhong)(zhong)。作(zuo)(zuo)為中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟，有助于推動創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)主(zhu)體(ti)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi)與(yu)合作(zuo)(zuo)，并承擔對于單(dan)個企業(ye)(ye)來說(shuo)規模過(guo)大、成本(ben)過(guo)高(gao)、外部性較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)動，同時還(huan)擴(kuo)大了企業(ye)(ye)邊界(jie)和(he)影響力(li)(li)，在(zai)一(yi)定程度上降低了交易成本(ben)，并通過(guo)產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟提(ti)(ti)高(gao)價值(zhi)鏈競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)進(jin)而提(ti)(ti)高(gao)整體(ti)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)(li)。現代企業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)(shi)價值(zhi)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，特別是(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，要求整個價值(zhi)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)、管理水平進(jin)行協同改進(jin)。只(zhi)有這樣，才(cai)有利于提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)。單(dan)個企業(ye)(ye)由(you)于受(shou)資(zi)源(yuan)及能力(li)(li)局限，難以(yi)確立最終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)優勢。在(zai)這種情況(kuang)下，通過(guo)產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟形(xing)成核心專長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互補(bu)，提(ti)(ti)高(gao)整體(ti)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)(li)，是(shi)(shi)企業(ye)(ye)參與(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然選擇(ze)。由(you)此，市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)將(jiang)由(you)以(yi)企業(ye)(ye)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，逐步轉變為以(yi)產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟形(xing)式(shi)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)塊狀競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)或網狀競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)。
二是(shi)有(you)(you)助于創業(ye)(ye)家們推動產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)進步。我國多數企(qi)業(ye)(ye)普遍(bian)實力(li)還較弱，難以(yi)承擔(dan)引(yin)(yin)(yin)領(ling)產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)進步和(he)趕超的重任；而政府對(dui)競(jing)爭性領(ling)域偏(pian)重于產(chan)業(ye)(ye)政策引(yin)(yin)(yin)導(dao)，對(dui)產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)發(fa)(fa)展的宏觀協調(diao)和(he)引(yin)(yin)(yin)導(dao)功(gong)能(neng)弱化(hua)；行業(ye)(ye)協會承擔(dan)管理職(zhi)能(neng)，缺乏推動產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)進步的職(zhi)能(neng)和(he)能(neng)力(li)。在這種情況下，迫切需要探索市場(chang)經濟體制下產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)發(fa)(fa)展戰(zhan)略的引(yin)(yin)(yin)導(dao)模式(shi)。中(zhong)國創業(ye)(ye)家聯盟可以(yi)有(you)(you)效地(di)組(zu)(zu)織產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)力(li)量，共(gong)同研究關系企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的技(ji)(ji)(ji)術(shu)戰(zhan)略和(he)技(ji)(ji)(ji)術(shu)路線，并作為促(cu)進實施的組(zu)(zu)織，有(you)(you)針對(dui)性地(di)發(fa)(fa)展前沿(yan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，從而成為引(yin)(yin)(yin)導(dao)產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)發(fa)(fa)展的重要組(zu)(zu)織形式(shi)。
三是有助(zhu)于企(qi)業(ye)培(pei)育一(yi)流管理(li)人(ren)(ren)才。人(ren)(ren)類已經進入“智(zhi)慧時代(dai)(dai)”，企(qi)業(ye)管理(li)也(ye)進入“智(zhi)慧管理(li)時代(dai)(dai)”。以聯盟的形式創(chuang)業(ye)，可以為創(chuang)業(ye)家(jia)們提供(gong)交(jiao)流思(si)想、互相學習(xi)管理(li)智(zhi)慧的最佳平臺，進而(er)培(pei)育一(yi)流企(qi)業(ye)管理(li)人(ren)(ren)才，為企(qi)業(ye)的發展發揮其他任何平臺不可替代(dai)(dai)的特殊作(zuo)用。