在疫(yi)情(qing)沖擊(ji)下，我國(guo)經(jing)濟(ji)下行(xing)(xing)壓(ya)力劇增，各(ge)項(xiang)指標下行(xing)(xing)嚴重。從目前來(lai)看，疫(yi)情(qing)對于各(ge)大(da)行(xing)(xing)業的(de)經(jing)濟(ji)增長都產(chan)生(sheng)了較大(da)的(de)影響，服務行(xing)(xing)業、線(xian)下零(ling)售行(xing)(xing)業的(de)消費數據更是(shi)出(chu)現了極大(da)的(de)“打折現象”。

　　面對疫情對經濟帶(dai)來的(de)影(ying)響，各地政(zheng)府紛(fen)紛(fen)頒布(bu)相應政(zheng)策，為企業紓困。各大企業紛(fen)紛(fen)開始做出相應措施，以應對疫情帶(dai)來的(de)經濟沖擊。在(zai)舉國上共同(tong)努力下(xia)，我國經濟環境漸(jian)漸(jian)回暖(nuan)，更有(you)一些(xie)新的(de)種子在(zai)萌芽。

　　平臺數字化，社交電商喜迎發展春天

　　在新(xin)的(de)(de)形勢下，線(xian)(xian)上(shang)買菜、線(xian)(xian)上(shang)逛街(jie)、線(xian)(xian)上(shang)教育等云(yun)生(sheng)活方式(shi)也悄然走(zou)入老百姓的(de)(de)日常生(sheng)活。數(shu)(shu)字(zi)化服(fu)務(wu)平(ping)臺的(de)(de)建(jian)設(she)讓(rang)供應端(duan)和需求端(duan)實現更為高效(xiao)的(de)(de)連(lian)接，使“商業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化”成為了時下最具有前景的(de)(de)消費方式(shi)。

　　中國人民大(da)學經(jing)濟學院(yuan)教(jiao)授(shou)彭麗紅認為(wei)，新冠(guan)肺炎疫情(qing)防控由于數(shu)字(zi)經(jing)濟的發展而呈現出三(san)大(da)亮點：平(ping)臺(tai)企業發揮了(le)特殊的社(she)會(hui)組織(zhi)功能(neng);數(shu)字(zi)技術促進(jin)服務疫情(qing)新需求;“宅”生活體(ti)現了(le)數(shu)字(zi)經(jing)濟的價值和韌性。

　　而作為(wei)平(ping)臺(tai)企業的(de)(de)一員，擁有(you)著“線(xian)上(shang)服務、消費(fei)群(qun)體圈(quan)層化(hua)、無接觸交易(yi)”三大(da)特點的(de)(de)社(she)(she)交電(dian)商行(xing)業在(zai)平(ping)臺(tai)數(shu)字化(hua)上(shang)優勢盡顯。據(ju)研究表(biao)明，疫(yi)情期(qi)(qi)間(jian)，大(da)眾對互(hu)聯網的(de)(de)依賴更加強烈，線(xian)上(shang)消費(fei)需求旺盛，隨之帶(dai)來的(de)(de)社(she)(she)交電(dian)商消費(fei)指數(shu)成倍(bei)增長(chang)。而又因疫(yi)情期(qi)(qi)間(jian)諸(zhu)多(duo)企業實行(xing)降(jiang)薪、裁員等措(cuo)施(shi)，一大(da)批人員選擇社(she)(she)交電(dian)商行(xing)業發展副業，其中選擇最(zui)具代表(biao)性(xing)的(de)(de)社(she)(she)交電(dian)商品(pin)牌傳(chuan)奇(qi)今生的(de)(de)人數(shu)最(zui)多(duo)。窺一斑，見(jian)全豹，社(she)(she)交電(dian)商成為(wei)了疫(yi)情期(qi)(qi)間(jian)的(de)(de)炙手可熱(re)的(de)(de)“香餑餑”。

　　直播課堂分享轉型策略，傳奇今生助力生活減負

　　這是個(ge)線下營銷面臨困境的(de)時(shi)代，但同時(shi)，這也(ye)是轉型線上打開(kai)渠道最好(hao)的(de)時(shi)代。早前(qian)，著(zhu)名財經作(zuo)家吳曉波在直播中講道，企業(ye)需要轉型，需要進行(xing)微創(chuang)新(xin)。而今天要進行(xing)的(de)微創(chuang)新(xin)只(zhi)有一件事(shi)：就是通過對消(xiao)費者圈層化、社群化的(de)理解。

　　知名(ming)品牌傳(chuan)奇今(jin)生是社交(jiao)電商行(xing)業中的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。品牌產(chan)品端通過(guo)平臺運營，匯(hui)聚數量龐(pang)大的(de)用戶群，然后(hou)(hou)通過(guo)熟人(ren)之間的(de)分享促進交(jiao)易達(da)成。用戶在使用產(chan)品后(hou)(hou)亦(yi)可(ke)自發(fa)成為推(tui)介者(zhe)，在結合個人(ren)關系群體，從而使產(chan)品銷(xiao)售(shou)渠道從“一”裂變成“多”。

　　在3月下(xia)(xia)旬期間，社(she)交(jiao)電(dian)商品(pin)牌(pai)傳奇今生開啟線上直播課(ke)堂(tang)，邀請了(le)陽(yang)光事業(ye)(ye)(ye)部(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)始人柳(liu)晴、非同凡響(xiang)事業(ye)(ye)(ye)部(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)始人非凡兩(liang)位社(she)交(jiao)電(dian)商大咖，通過直播課(ke)堂(tang)為大家分(fen)享(xiang)(xiang)了(le)“線上轉型(xing)策略”，直播課(ke)堂(tang)分(fen)別從(cong)實(shi)體創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者、社(she)交(jiao)電(dian)商創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者、企業(ye)(ye)(ye)顧(gu)問等(deng)多個角度(du)，剖(pou)析疫情對創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)個人及企業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來的影(ying)響(xiang)，并(bing)結合(he)實(shi)際案例，分(fen)享(xiang)(xiang)疫情之(zhi)下(xia)(xia)的管理智(zhi)慧(hui)。課(ke)堂(tang)一經開啟，就收(shou)到了(le)大眾(zhong)的一致好評。平均每場直播在線觀眾(zhong)都超(chao)過5萬多，兩(liang)場直播的觀眾(zhong)一共(gong)超(chao)過10萬人。

　　傳奇今(jin)生(sheng)自(zi)創立以來(lai)，積(ji)極為(wei)全國女性(xing)提(ti)供創業(ye)(ye)(ye)機會與(yu)(yu)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)平臺。目前，傳奇今(jin)生(sheng)已經為(wei)數(shu)十(shi)萬女性(xing)提(ti)供就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)機會。在疫情(qing)期(qi)間，傳奇今(jin)生(sheng)向廣東省青少(shao)年發展基金會捐(juan)(juan)款20萬元(yuan)，并號(hao)召經銷商參(can)與(yu)(yu)捐(juan)(juan)款，支持湖北(bei)省開展疫情(qing)防控(kong)和救助工作!在各大(da)(da)企業(ye)(ye)(ye)裁(cai)員減負之際(ji)，傳奇今(jin)生(sheng)積(ji)極為(wei)大(da)(da)家提(ti)供創業(ye)(ye)(ye)機會與(yu)(yu)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)平臺，助力(li)大(da)(da)家生(sheng)活減負。