蘋果聯合創始人沃茲尼(ni)亞克（騰訊科技配圖）

騰訊科技訊（林靖東）北京時(shi)間2月8日消息(xi)，據國(guo)外媒(mei)體報道，蘋果(guo)聯合創始人史蒂夫沃茲尼亞(ya)克（Steve Wozniak）稱，iPhone或許確(que)實給智(zhi)能手(shou)(shou)機行業帶來(lai)了革命性的變化(hua)，但是現在蘋果(guo)在某些(xie)方面已經落(luo)到了競爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)的后面了。

沃茲尼亞克在(zai)接受(shou)媒體采訪時談到(dao)了蘋(pin)果(guo)(guo)的(de)(de)早期發展歷程(cheng)，以及(ji)他(ta)為何總(zong)是在(zai)蘋(pin)果(guo)(guo)零(ling)售店(dian)門前排隊等候購買最新的(de)(de)iOS設備(bei)。他(ta)說，他(ta)和已故聯合創始(shi)人喬(qiao)布斯共同創辦的(de)(de)這(zhe)家公司(si)將(jiang)面(mian)臨(lin)著更激烈(lie)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，尤其是來自主要(yao)競(jing)爭(zheng)對手三星的(de)(de)競(jing)爭(zheng)。

沃茲尼亞克稱：“我(wo)認為，在智能手機的(de)(de)功能上面(mian)，現在蘋果已(yi)經(jing)處在落(luo)后的(de)(de)位置上了(le)。其他的(de)(de)智能手機廠商已(yi)經(jing)趕了(le)上來。三星是(shi)一個偉大(da)的(de)(de)對手，因為他們正在生(sheng)產偉大(da)的(de)(de)產品。”

蘋果和三星(xing)目前(qian)占據(ju)了(le)全(quan)球手(shou)機(ji)市(shi)場的(de)絕大(da)多數利潤，它們所有的(de)競(jing)爭對手(shou)幾(ji)乎都在移動(dong)領域陷入了(le)虧損。在爭奪智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)市(shi)場這個問題上，蘋果和三星(xing)走的(de)卻是(shi)(shi)完全(quan)不同的(de)道路：三星(xing)采取(qu)的(de)是(shi)(shi)“廣撒網”的(de)戰略(lve)，它發布了(le)大(da)批智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)產品(pin)，涵(han)蓋了(le)各個價格層次；而蘋果采取(qu)的(de)是(shi)(shi)“精品(pin)”戰略(lve)，完全(quan)依賴高端智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)iPhone來攻城略(lve)地。

沃茲尼亞克從不諱言他個人對蘋果的表現感到失望。去年，微軟發布(bu)了Surface平板(ban)電腦后，沃茲(zi)尼亞克(ke)曾在(zai)一次采訪中語帶雙(shuang)關地說，那款(kuan)設備在(zai)外觀上極(ji)具美感(gan)，這令他想到喬(qiao)布(bu)斯可能(neng)在(zai)微軟投(tou)胎轉(zhuan)世了。

去(qu)年9月，當蘋果(guo)的(de)(de)地(di)圖應用遭遇到一連(lian)串的(de)(de)慘(can)敗時，盡管(guan)沃茲尼(ni)亞克提出質疑并(bing)(bing)認(ren)為地(di)圖軟件上(shang)的(de)(de)問題可能(neng)并(bing)(bing)不太嚴重，但他(ta)(ta)還是再一次(ci)公(gong)開表達了他(ta)(ta)對地(di)圖應用和(he)蘋果(guo)公(gong)司的(de)(de)失望之感。

盡管沃(wo)茲尼亞克相(xiang)信蘋果(guo)在(zai)(zai)某(mou)些方面已經落(luo)在(zai)(zai)競爭對(dui)手的(de)后面了，但(dan)他(ta)相(xiang)信公(gong)司還是(shi)能夠保持盈(ying)利能力和繼(ji)續連戰連捷。他(ta)說(shuo)，公(gong)司從創(chuang)立之初(chu)制定的(de)戰略就是(shi)保證(zheng)較高的(de)利潤率。

他說：“蘋果從(cong)一開始就(jiu)是能夠盈利的(de)，最開始的(de)天使投資人麥克馬克庫拉（Mike Markkula）經常(chang)說，一家公司必須具備(bei)良好的(de)利潤率。”

他還說，蘋(pin)果(guo)(guo)擁有大量的(de)忠實用戶正是(shi)它(ta)能夠保(bao)(bao)持(chi)(chi)較高的(de)利潤率的(de)原因，而它(ta)之所以能夠保(bao)(bao)持(chi)(chi)用戶對蘋(pin)果(guo)(guo)品(pin)牌的(de)忠實度，是(shi)因為它(ta)不(bu)斷(duan)在發布新(xin)的(de)產品(pin)，以保(bao)(bao)證用戶的(de)忠實度不(bu)會(hui)下降。

沃茲尼亞克自己也是蘋果的忠實用戶之一，他經常在蘋果零售店前排隊等候購買蘋果最新款的iPhone或iPad。當被問及他這么做的原因時，沃茲尼亞克解釋說：“蘋果每一次發布新產品，對我來說都象是一場盛(sheng)大的音樂(le)會(hui)。你必須(xu)親自(zi)參與(yu)其中(zhong)(zhong)。它就是蘋果的歷史。誠然(ran)，我可(ke)以在(zai)網上(shang)訂購或打電話給(gei)零售店(dian)的經理(li)，但那樣就失去了意義(yi)。相反，我會(hui)獲(huo)得與(yu)普遍消費者一(yi)模一(yi)樣的體驗。但是有(you)一(yi)件事是肯定的，如果蘋果開發(fa)出中(zhong)(zhong)看不中(zhong)(zhong)用的產品，我肯定不會(hui)去排隊了。”