騰訊科技 Lois 6月17日報道

他們曾(ceng)經是優秀(xiu)的(de)(de)工程師，但當他們走(zou)向創(chuang)業道路，并一步步成為擁(yong)有幾十名員工的(de)(de)老板時，他們還需要(yao)親自(zi)為產品寫代碼嗎？

Quora聯合(he)創(chuang)始人兼CEO亞當·安(an)杰(jie)羅（Adam D’Angelo）針對這個問題提供了(le)自己的答案：需要。

作為Facebook的首任CTO，安(an)杰(jie)羅曾掌管著Facebook眾多新產品的開(kai)發(fa)工(gong)作并(bing)管理整個工(gong)程(cheng)師(shi)隊伍(wu)。2008年(nian)，安(an)杰(jie)羅開(kai)始創辦問(wen)答網站Quora。

雖然(ran)已經成(cheng)為(wei)CEO并(bing)要做大量的(de)管(guan)理工(gong)作，但安杰(jie)羅始(shi)終沒有丟棄自己作為(wei)工(gong)程師的(de)基(ji)礎技能(neng)：寫代碼。

此前也有新(xin)聞(wen)傳出，Facebook CEO扎克(ke)伯格在公司擁有5億用戶(hu)的時(shi)候，也還(huan)親自寫一些(xie)產品的代碼(ma)。

為什么他們會有如此選擇，安杰羅在Quora上寫的答案或許能帶給你啟發：

作為掌管著(zhu)如(ru)此規模公司的(de)CEO如(ru)果還要寫大(da)量的(de)代碼，我認為這并(bing)不(bu)是一(yi)個好想(xiang)法。但是寫少量的(de)代碼并(bing)一(yi)直保持著(zhu)和代碼庫的(de)接觸卻能帶來很多的(de)益處：

•它能讓你了解其他人要完成任務時會面臨多大的困難。這(zhe)對(dui)于形成基本(ben)的直覺(jue)很(hen)重要，即什么事情容(rong)易做(zuo)和(he)什么事情難做(zuo)。這(zhe)會讓你很(hen)自然地推動公司去(qu)做(zuo)一些更有價值的項目(mu)。

•它能讓你更加理解工程師。如(ru)果(guo)一個項目花費了(le)(le)很長(chang)時間(jian)，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)因為(wei)這個項目本身(shen)就難度太高？還是(shi)因為(wei)大(da)家沒有(you)足夠的(de)動力？或者安(an)排的(de)人并不(bu)(bu)適合這個崗位？雖然這些問題(ti)可以通過很多的(de)方(fang)式(shi)來找到(dao)答案，但(dan)如(ru)果(guo)你自己(ji)了(le)(le)解編程方(fang)面的(de)工作，你的(de)直覺將會(hui)更(geng)準確，也會(hui)得到(dao)更(geng)正(zheng)確的(de)結(jie)論。

•它將會幫你形成這樣的結論：我們需要減緩產品開發的進程，并將更多的精力用于如何提高工程師的工作效率。在很多(duo)的(de)公(gong)司中(zhong)，這種想法不(bu)會發生。雖然一些工程(cheng)師主管會考慮這些問題(ti)，但很多(duo)公(gong)司都大大低估了提(ti)高技術架構(gou)方面的(de)價值。因為這方面的(de)成本(ben)和(he)收益(yi)在很多(duo)CEO眼里都并(bing)不(bu)明(ming)顯。

雖(sui)然話這么說，但(dan)是(shi)代(dai)(dai)碼(ma)庫的(de)(de)(de)(de)更新(xin)量還(huan)是(shi)巨大的(de)(de)(de)(de)，時刻追蹤最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)(de)進程其實也是(shi)一(yi)(yi)件成(cheng)本很高的(de)(de)(de)(de)事情。每周都會有新(xin)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)、新(xin)的(de)(de)(de)(de)架構、新(xin)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)建(jian)立(li)。那些(xie)天天寫代(dai)(dai)碼(ma)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程師如果(guo)要(yao)(yao)掌(zhang)握這些(xie)，肯定會簡單很多。但(dan)作為(wei)CEO，如果(guo)幾個月(yue)都不(bu)寫代(dai)(dai)碼(ma)，當你要(yao)(yao)去(qu)對這些(xie)項目(mu)提供一(yi)(yi)些(xie)重大的(de)(de)(de)(de)改進意見，就要(yao)(yao)花(hua)費很大的(de)(de)(de)(de)精力。所以，我(wo)傾向(xiang)于對一(yi)(yi)些(xie)我(wo)熟悉或者我(wo)非常關心的(de)(de)(de)(de)項目(mu)原(yuan)型和代(dai)(dai)碼(ma)領域保持長期的(de)(de)(de)(de)關注。

當然，CEO寫代(dai)碼(ma)(ma)也有(you)(you)一定的(de)風險，就是你(ni)會制造出(chu)一些代(dai)碼(ma)(ma)漏(lou)洞(dong)。因為你(ni)并不是長期寫，所以你(ni)可(ke)能(neng)并不了解整個項目的(de)最新進程。更(geng)糟的(de)是，當你(ni)做(zuo)完(wan)后(hou)(hou)，這(zhe)些漏(lou)洞(dong)在以后(hou)(hou)會變得很難修補(bu)。所以我寫代(dai)碼(ma)(ma)時(shi)也會以工程師的(de)標(biao)準要求自己，減少犯(fan)錯。因為當你(ni)犯(fan)錯后(hou)(hou)，你(ni)可(ke)能(neng)并沒有(you)(you)時(shi)間再(zai)去修補(bu)，畢(bi)竟你(ni)還有(you)(you)一堆的(de)會議(yi)等著開。

除了(le)關注(zhu)Quora本身的(de)代碼庫(ku)，我(wo)幾周前還開(kai)發了(le)一個(ge)Android應用(yong)。我(wo)做這件事，一方面是覺得有趣(qu)，另一方面，也是為了(le)更好(hao)地了(le)解Android這個(ge)平臺。