騰訊科技 孫實 1月13日整理報道

最近一(yi)段(duan)時期(qi)的(de)手游(you)市場，頻繁(fan)提(ti)到一(yi)個詞(ci)語——“重度游(you)戲”。所謂的(de)重度游(you)戲就是具有(you)玩家認知和接受程度高、付費能力強、用戶群體固(gu)定(ding)忠實度高、游(you)戲生(sheng)命周期(qi)長等特(te)點(dian)的(de)游(you)戲。

數據顯示，國內十大iOS游戲發布商中，巨人移動、空(kong)中網(wang)、Haypi、Pinidea、Tap4Fun、人人游戲和Triniti等六家都以重計費游戲收入為主。

重度游(you)戲(xi)應該如何發展？中小團(tuan)隊的機會有(you)哪(na)些？近日，墨霖集團(tuan)董(dong)事(shi)長陳默、谷得(de)游(you)戲(xi)創始(shi)人麥濤、天拓(tuo)科技(ji)CEO黃挺、游(you)愛網絡CEO袁雄貴等人在參(can)加(jia)一檔圓桌(zhuo)會議時，對(dui)此進行了(le)解讀。

以下為騰訊科技整理的圓桌會議要點：

重度游戲在研發和設計上應該注意什么？

陳默：

結合設備與用戶(hu)體驗，重度游戲可以(yi)做成時(shi)間比(bi)較碎片(pian)化，同時(shi)操作可以(yi)輕松(song)上手。

從內(nei)容上看(kan)，把(ba)付(fu)費內(nei)容變得(de)更(geng)重一(yi)(yi)些(xie)，把(ba)玩(wan)法做得(de)更(geng)深入(ru)一(yi)(yi)點，以適合用戶(hu)的需求。

中小團隊的機會在哪兒？

麥濤：

建議小團隊參與到大團隊里(li)，這(zhe)樣(yang)可(ke)以站在一個大平臺上。大團隊允許你(ni)犯錯，可(ke)以提(ti)升自己的能力，還可(ke)以用它的品牌進行推廣。

陳默：

中小團(tuan)隊(dui)人員吃緊(jin)，資金(jin)吃緊(jin)，產品完成(cheng)60%、70%就上(shang)線，并且有(you)的(de)小團(tuan)隊(dui)連商務部門都沒有(you)，產品根本得不(bu)到推(tui)廣，這是小團(tuan)隊(dui)面(mian)臨的(de)困境。

但(dan)中小團(tuan)隊要認識到，把(ba)復(fu)雜的(de)(de)事情做簡單(dan)，把(ba)簡單(dan)的(de)(de)事情做到極致，然后把(ba)簡單(dan)、極致的(de)(de)產品帶給用戶，這(zhe)樣產品傳播率就(jiu)會很(hen)高，這(zhe)是中小團(tuan)隊的(de)(de)優勢。

黃挺：

中(zhong)小(xiao)團隊要(yao)善于抓住熱點，能夠找到(dao)細分領域挖掘(jue)。

此(ci)外，把自己的(de)訴求調到合理的(de)狀態(tai)，并(bing)在(zai)細分領域(yu)慢(man)慢(man)打磨自己的(de)產品(pin)，最開始不要(yao)期望太高，這應(ying)該是(shi)小團隊的(de)活法(fa)。

袁雄貴：

從成員的(de)組成來看，中小團隊不(bu)能只有技術(shu)核心，因為產(chan)品出來后，后續的(de)渠(qu)道推廣也是需要資源的(de)。

此外(wai)，中(zhong)小團隊還(huan)有三條出路：做單機游戲、拓展(zhan)海外(wai)市場(chang)和做小眾細(xi)分市場(chang)。