2014，雙匯期待新傳奇

2014-03-13 11:21 中國質量萬里行點擊：次

　　雙匯大廈

　　2013年11月(yue)7日，美國《時(shi)代》周(zhou)刊在全(quan)球(qiu)評出十三位“食神”，雙匯(hui)集團董(dong)事長萬隆成為唯一上榜華裔企業(ye)家。

　　2013年(nian)12月(yue)20日，“影響中國2013年(nian)度人(ren)物(wu)”榜單在京(jing)揭曉，來自政府、科技、商業、文化、公益、傳(chuan)媒(mei)、體育(yu)等各個(ge)領域的領軍人(ren)物(wu)齊聚一堂，雙匯集團董(dong)事(shi)長萬隆獲年(nian)度企業家殊榮(rong)。

　　雙匯物流

　　2014年1月18日，第(di)十(shi)九屆(2013年度)中(zhong)國企業(ye)十(shi)大新(xin)聞(wen)揭曉儀式暨(ji)第(di)十(shi)屆中(zhong)國企業(ye)發展論壇在(zai)京舉行，“雙(shuang)匯(hui)收購(gou)史密斯菲爾德創中(zhong)企赴(fu)美投資之最”入選中(zhong)國企業(ye)十(shi)大新(xin)聞(wen)。

　　從1984年一(yi)個(ge)名不見(jian)經傳的(de)(de)(de)地市小(xiao)型肉聯廠，發展(zhan)到(dao)年銷售額突破500億元的(de)(de)(de)中國(guo)最大(da)、世界一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)企業集團;從2011年刻骨銘心的(de)(de)(de)“瘦肉精(jing)”危機，到(dao)逐步回歸大(da)眾(zhong)視野(ye)，再到(dao)如今(jin)重新得(de)到(dao)廣泛認可，雙(shuang)匯(hui)的(de)(de)(de)發展(zhan)史，注定充滿了傳奇(qi)的(de)(de)(de)故事(shi)。而2013年對史密斯(si)菲爾德的(de)(de)(de)跨國(guo)收(shou)購，使雙(shuang)匯(hui)站在(zai)了新的(de)(de)(de)歷史起點上，或將為雙(shuang)匯(hui)續(xu)寫新的(de)(de)(de)傳奇(qi)。

　　雙(shuang)匯養(yang)殖基地

　　當機立斷的豪邁氣魄

　　“影響(xiang)中國2013年度(du)人物”評選委員會是(shi)這(zhe)樣評價萬隆的(de)(de)(de)(de)(de)：作為(wei)(wei)上(shang)(shang)(shang)世(shi)紀80年代(dai)改革開放后(hou)涌現出的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)批民營企(qi)業(ye)(ye)家，73歲的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)帶領企(qi)業(ye)(ye)再(zai)次攀登上(shang)(shang)(shang)了(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)峰：2013年，他(ta)“小豬吃大豬”的(de)(de)(de)(de)(de)氣魄(po)，以71億(yi)美元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)價格收購(gou)(gou)了(le)美國最大的(de)(de)(de)(de)(de)豬肉(rou)生(sheng)產商。在(zai)中國企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外并購(gou)(gou)案的(de)(de)(de)(de)(de)曲折路途上(shang)(shang)(shang)，他(ta)完成了(le)一(yi)個本土企(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)蛻變：從“屠夫”變身為(wei)(wei)資本玩家，在(zai)國際并購(gou)(gou)舞臺上(shang)(shang)(shang)演繹了(le)令人憧憬的(de)(de)(de)(de)(de)“中國故(gu)事”。通(tong)過收購(gou)(gou)，他(ta)和(he)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)不僅獲(huo)得(de)了(le)一(yi)個美國企(qi)業(ye)(ye)和(he)美國品牌(pai)，還獲(huo)得(de)了(le)相應的(de)(de)(de)(de)(de)技術和(he)管理，這(zhe)正是(shi)中國企(qi)業(ye)(ye)走出去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)意義所(suo)在(zai)。

　　萬隆，以他一(yi)貫的豪邁(mai)氣魄，將雙匯推(tui)上了新的發展(zhan)起點。

　　但在2013年9月26日(ri)并(bing)購案塵埃(ai)落定之前，許多人卻對此(ci)并(bing)不看好(hao)。

　　雙匯國際控股的(de)雙匯發展是中國最大(da)的(de)肉類(lei)加工企業，中國肉類(lei)品牌(pai)的(de)開創者(zhe)，創造了巨(ju)大(da)的(de)經濟效益和(he)社會(hui)效益。2012年，出欄生豬(zhu)31萬(wan)頭(tou)、生豬(zhu)屠宰量1142萬(wan)頭(tou)、肉類(lei)總產(chan)量270萬(wan)噸(dun)，實現(xian)銷(xiao)售收入393億元人民(min)幣，利潤總額38億元人民(min)幣。公(gong)司在中國13個(ge)省擁有生產(chan)基地(di)，并(bing)有4個(ge)加工基地(di)正在建設。

　　史(shi)密(mi)斯菲(fei)爾德是全球規(gui)模最(zui)大的(de)生豬生產商及豬肉(rou)供應(ying)商、美國最(zui)大的(de)豬肉(rou)制(zhi)品供應(ying)商，具有(you)優質的(de)資(zi)產、健(jian)全的(de)管理制(zhi)度、專業的(de)管理團隊(dui)和完善(shan)的(de)食(shi)品安(an)全控制(zhi)體系(xi)。2012年，史(shi)密(mi)斯菲(fei)爾德生豬養殖量(liang)約(yue)為1400萬(wan)頭(tou)，屠(tu)宰量(liang)約(yue)為2800萬(wan)頭(tou)，約(yue)占全美屠(tu)宰量(liang)的(de)28%，肉(rou)制(zhi)品生產量(liang)約(yue)為130萬(wan)噸，收入約(yue)131億美元。

　　雙(shuang)匯收購史(shi)密(mi)斯菲爾德的(de)消息一(yi)出，美國(guo)(guo)參議院農業、營養和林業委員(yuan)會便對此提出了(le)質疑，由于(yu)美國(guo)(guo)在(zai)中美農業貿易中享有順差，擔心雙(shuang)匯在(zai)獲得史(shi)密(mi)斯菲爾德的(de)農業技術后，豬(zhu)肉(rou)產量(liang)與(yu)質量(liang)大(da)幅提升(sheng)，與(yu)美農業出口商(shang)在(zai)全球爭奪市場。美國(guo)(guo)密(mi)蘇(su)里州州長杰伊(yi)·尼克松甚至表示要直接否(fou)決收購計劃。

　　部分業內(nei)人士也對此明顯信(xin)心不(bu)足。

　　“并購案即(ji)使(shi)順利完成，至(zhi)少也要兩三(san)年的(de)磨合時(shi)(shi)間。企(qi)業(ye)走出去的(de)時(shi)(shi)候(hou)都需要一個過程，去美國(guo)投資相(xiang)對(dui)比(bi)較穩定，但(dan)是(shi)(shi)它(ta)的(de)市場(chang)競(jing)爭更加激烈。而中國(guo)企(qi)業(ye)在跨國(guo)管(guan)理這一塊(kuai)是(shi)(shi)一個薄弱(ruo)環節。對(dui)雙(shuang)匯來說，最大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)(shi)如(ru)何處(chu)理好(hao)跟(gen)美國(guo)方(fang)面的(de)關(guan)系(xi)(xi)，包括政(zheng)府關(guan)系(xi)(xi)、員(yuan)工關(guan)系(xi)(xi)，以(yi)及股東關(guan)系(xi)(xi)、消費者關(guan)系(xi)(xi)。”東方(fang)艾(ai)格農業(ye)分(fen)析師(shi)馬文峰表(biao)示。

　　國(guo)內某肉品(pin)加工企(qi)業(ye)一高管則表(biao)示(shi)，中國(guo)企(qi)業(ye)收購國(guo)外(wai)品(pin)牌肯定是(shi)好事(shi)，但最重要(yao)(yao)的是(shi)收購后，如(ru)果要(yao)(yao)引入(ru)中國(guo)，能否(fou)本土化成功。

　　“另一(yi)家美國肉(rou)(rou)品企業荷(he)美爾(er)進(jin)入(ru)中國也(ye)(ye)十多年了，但(dan)對中國市場也(ye)(ye)沒有太(tai)大影響。雙(shuang)匯(hui)引(yin)入(ru)史密斯(si)菲爾(er)德，對低(di)溫肉(rou)(rou)制品是(shi)一(yi)個補充，不過低(di)溫生產技術(shu)在上(shang)世紀80年代(dai)(dai)末期(qi)、90年代(dai)(dai)初就引(yin)入(ru)中國，已經很(hen)成熟(shu)，真正(zheng)難改變的是(shi)養(yang)殖。”該人(ren)士表示，“此外(wai)，美國允許使用瘦肉(rou)(rou)精，但(dan)與國內標準(zhun)存(cun)在很(hen)大差異，這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)雙(shuang)匯(hui)面臨的一(yi)個問題。”

　　既然決(jue)定(ding)了，就一(yi)定(ding)要做成功。這才是萬隆的性格(ge)。

　　雙(shuang)匯和(he)史密(mi)斯(si)菲(fei)爾德(de)開(kai)始同時發力，一系列佳(jia)信頻傳的同時，萬(wan)隆也和(he)史密(mi)斯(si)菲(fei)爾德(de)首席(xi)執行(xing)官(guan)萊(lai)瑞·波(bo)普多次公開(kai)“發聲”，力挺雙(shuang)方(fang)“聯姻”。

　　2013年6月(yue)(yue)2日(ri)，中國(guo)銀(yin)(yin)行紐約分行與(yu)摩根士丹利稱，將(jiang)為(wei)雙匯收(shou)購(gou)案提供70億美(mei)元的(de)(de)(de)融(rong)資。8月(yue)(yue)30日(ri)，雙匯宣(xuan)(xuan)布(bu)與(yu)由8家國(guo)際及本地銀(yin)(yin)行組成(cheng)的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)團(tuan)簽(qian)署了(le)(le)一(yi)筆40億美(mei)元用于(yu)收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)團(tuan)貸款協議。9月(yue)(yue)6日(ri)，雙匯與(yu)史密斯菲爾(er)德(de)聯合(he)宣(xuan)(xuan)布(bu)，兩家公司之間的(de)(de)(de)收(shou)購(gou)交易獲得美(mei)國(guo)財政(zheng)部牽頭的(de)(de)(de)外(wai)國(guo)在美(mei)投(tou)(tou)資委員會批準(zhun)(zhun)。9月(yue)(yue)24日(ri)，史密斯菲爾(er)德(de)股(gu)東大(da)會投(tou)(tou)票(piao)批準(zhun)(zhun)了(le)(le)雙匯的(de)(de)(de)收(shou)購(gou)方案。

　　2013年9月26日，雙匯(hui)收(shou)購案以圓滿成功(gong)完美(mei)落幕。

　　一諾千金的安全品質

　　在雙(shuang)匯2012年3·15食品安(an)全警示教育日(ri)大會(hui)上，萬隆提出(chu)了“鐵腕(wan)抓質量、鐵心保安(an)全”口號(hao)。而萬隆兌現自己(ji)千(qian)金一諾的利器便是，打(da)造全產業鏈雙(shuang)匯。

　　關于(yu)雙(shuang)匯的“瘦肉(rou)精(jing)”事件，有專家曾表示，食品行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)很(hen)長，上下游涉及(ji)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)多。種植業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、養殖(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、飼料業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、屠宰(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、加工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，甚至包裝業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、運輸(shu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、倉儲(chu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，各(ge)個(ge)環節都有可能出問(wen)題(ti)。雙(shuang)匯產(chan)(chan)品的瘦肉(rou)精(jing)問(wen)題(ti)，就不是在(zai)食品加工過程中(zhong)出的問(wen)題(ti)，而是整(zheng)個(ge)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)中(zhong)的養殖(zhi)環節出了問(wen)題(ti)。

　　為此，雙匯提出(chu)要用現(xian)代化(hua)工(gong)(gong)業(ye)反哺新(xin)農業(ye)，打造(zao)從飼料研發、種豬繁育(yu)(yu)、生豬培育(yu)(yu)、生產加工(gong)(gong)、冷鏈物流到終(zhong)端(duan)銷售的全產業(ye)鏈，以保證產品的健康(kang)和(he)安全。

　　生豬(zhu)散養對(dui)于新(xin)技術(shu)的(de)應用(yong)以及養殖標準的(de)統(tong)一(yi)有很(hen)大困(kun)難，而且食品安全也難以完全保證。早在(zai)2002年，雙(shuang)匯就(jiu)提(ti)出在(zai)上游(you)發展養殖基地，與屠宰加工(gong)廠配套生產。2003年，雙(shuang)匯就(jiu)從丹麥引進種豬(zhu)近900頭，開始從曾祖(zu)代(dai)豬(zhu)—祖(zu)代(dai)豬(zhu)—父母代(dai)豬(zhu)—商品代(dai)豬(zhu)進行培育。2004年，雙(shuang)匯專門成立了(le)養殖事業(ye)部。

　　“雙匯的(de)(de)養(yang)殖管理模式，不(bu)僅控(kong)制了(le)(le)(le)疫情(qing)傳播，保證了(le)(le)(le)產品質量，而且可(ke)以提高養(yang)殖效(xiao)益，起(qi)到了(le)(le)(le)顯著的(de)(de)示范效(xiao)果(guo)，可(ke)帶動周邊(bian)地區種植業(ye)、養(yang)殖業(ye)、屠宰(zai)加工業(ye)形成260多億元(yuan)的(de)(de)產值，吸納150多萬(wan)農民走出農村(cun)，由農業(ye)向工業(ye)轉變，每年通過養(yang)殖業(ye)可(ke)以轉化(hua)糧食600多萬(wan)噸，推(tui)動了(le)(le)(le)河南和中西部(bu)農業(ye)結構的(de)(de)調整(zheng)，為(wei)推(tui)進現代(dai)農業(ye)和新農村(cun)建(jian)設(she)做出了(le)(le)(le)積極貢獻(xian)。”對于雙匯的(de)(de)生豬養(yang)殖，農業(ye)部(bu)一(yi)位(wei)專家曾這樣表示。

　　屠(tu)(tu)宰(zai)也是肉制(zhi)品(pin)產(chan)業(ye)鏈中(zhong)的重(zhong)要一環。針對國(guo)內屠(tu)(tu)宰(zai)業(ye)布局(ju)結構(gou)不合理、產(chan)業(ye)集中(zhong)度偏低、對豬肉質量安全構(gou)成潛(qian)在威脅(xie)的現狀，《國(guo)家(jia)食(shi)品(pin)工業(ye)“十二五”規劃》要求，全國(guo)現有19248家(jia)屠(tu)(tu)宰(zai)廠(chang)，2013年淘汰30%，到2015年要淘汰50%，其(qi)中(zhong)大中(zhong)城市和(he)發(fa)達地(di)區力爭淘汰80%左右。

　　“屠宰是肉類食(shi)品安全管理(li)的重要環節。雙匯早在10多年前就已經實現了產(chan)(chan)業轉型(xing)(xing)升級，開始按照商務部(bu)、農業部(bu)、衛生部(bu)、食(shi)品藥品監管局等(deng)國家九部(bu)委(wei)的要求，充分(fen)發揮國家農業產(chan)(chan)業化龍(long)頭企業的優勢，緊鑼密鼓地(di)在全國范圍內布局小型(xing)(xing)屠宰廠整(zheng)合工(gong)作(zuo)。”萬隆表示(shi)。

　　截至2012年底，雙匯已(yi)和全國15個省(sheng)、市(shi)、自(zi)治區155家即將退出產業(ye)機制的(de)中小屠(tu)宰企業(ye)正式(shi)簽訂合作(zuo)(zuo)(zuo)意向協議，與(yu)114家達(da)成了合作(zuo)(zuo)(zuo)意向。雙匯與(yu)中小屠(tu)宰企業(ye)正式(shi)合作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)大(da)幕(mu)已(yi)經拉開，并由(you)星星之火迅速發展成燎原之勢(shi)。

　　除此之外(wai)，飼(si)料(liao)(liao)加工方面，雙(shuang)匯投資(zi)5700萬(wan)元，從意大利引進(jin)(jin)具有(you)當今國際先進(jin)(jin)水平的(de)(de)自動化飼(si)料(liao)(liao)生(sheng)(sheng)產線，采用日(ri)本、韓(han)國、丹麥配方技術，年產預混料(liao)(liao)、濃縮(suo)料(liao)(liao)、全價料(liao)(liao)等飼(si)料(liao)(liao)15萬(wan)噸。其中，乳豬(zhu)、保育(yu)豬(zhu)、育(yu)肥豬(zhu)、母豬(zhu)等階段的(de)(de)8個飼(si)料(liao)(liao)品(pin)種通過“出(chu)口食用動物飼(si)用飼(si)料(liao)(liao)生(sheng)(sheng)產企(qi)業登(deng)記備案”資(zi)格(ge)，生(sheng)(sheng)產的(de)(de)“旺(wang)師傅(fu)”牌飼(si)料(liao)(liao)除自己農場(chang)使用外(wai)，已覆(fu)蓋(gai)河南省(sheng)各縣市及周邊省(sheng)市。

　　物(wu)流(liu)運(yun)輸方(fang)面，雙(shuang)匯物(wu)流(liu)擁有河南省縣級(ji)以(yi)上城市日(ri)配(pei)物(wu)流(liu)網絡(luo)，北京(jing)、上海(hai)、廣東、湖北、山東、江(jiang)蘇、浙江(jiang)、四川、河北、遼寧、黑龍江(jiang)、江(jiang)西(xi)地級(ji)以(yi)上城市日(ri)配(pei)物(wu)流(liu)網絡(luo)，擁有冷庫(ku)(ku)20萬噸、常溫庫(ku)(ku)、配(pei)送庫(ku)(ku)18.5萬平方(fang)米，鐵路專(zhuan)用線7條，分布在全國(guo)各(ge)地。公(gong)司自有各(ge)種冷藏運(yun)輸車輛(liang)1500余臺(tai)，總運(yun)能15000噸以(yi)上。已經形(xing)成了長途運(yun)輸與區(qu)域倉儲、配(pei)送交織分布的大物(wu)流(liu)網絡(luo)格局。

　　1999年成立的雙匯連(lian)鎖(suo)商業(ye)，目前已(yi)在河南、湖北(bei)、山東、安徽、河北(bei)等(deng)省市建有(you)3萬多(duo)家(jia)專(zhuan)賣店(dian)。雙匯還在全國布局(ju)了23個(ge)生(sheng)產基地，涉及(ji)全國18個(ge)省市自治區。

　　至此，飼料(liao)—養(yang)殖(zhi)—屠宰分割—肉制品加工—物流(liu)配送—終(zhong)端消費(fei)，萬隆傾力打造的全產(chan)業鏈雙匯已(yi)基本(ben)完成。

　　一馬當先的傲人業績

　　全(quan)產業鏈為雙匯帶來的不僅(jin)是安全(quan)的品質，還有優(you)良的經營業績。

　　2月24日，雙匯(hui)(hui)發展(zhan)年(nian)報(bao)發布，2013年(nian)實現營業收(shou)入449.5億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)13.21%;凈利潤38.58億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)33.72%。年(nian)報(bao)顯示，2013年(nian)雙匯(hui)(hui)生產高低溫肉制品(pin)175萬(wan)噸，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長12.9%;屠宰生豬1331萬(wan)頭，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長16.6%。

　　與此同(tong)時，雙(shuang)匯(hui)發展擬向全(quan)體(ti)股東按每10股派14.5元

　　(含稅)實施(shi)利潤分配，共計約(yue)32億(yi)元分紅方案(an)也讓不(bu)少(shao)沒有持有雙匯股票的股民艷羨(xian)不(bu)已。

　　有分(fen)析報(bao)告指出，雙匯2013年業(ye)績實現較大增長的原因(yin)，包(bao)括加強(qiang)管理、調整產(chan)品結構、擴(kuo)大產(chan)銷規模、主要(yao)原材料成本(ben)下降(jiang)等，而其中的關鍵正是雙匯的全產(chan)業(ye)鏈優勢。

　　2013年(nian)，蕪湖(hu)雙(shuang)匯(hui)項(xiang)目投(tou)產。2014年(nian)，鄭(zheng)州雙(shuang)匯(hui)肉制品項(xiang)目和(he)南寧雙(shuang)匯(hui)項(xiang)目也將陸續投(tou)產，這些子(zi)公司(si)的產能釋放將進一步(bu)提(ti)升(sheng)雙(shuang)匯(hui)的產銷(xiao)規模，提(ti)高雙(shuang)匯(hui)的全產業鏈優勢。

　　雙匯發展表示(shi)，2014年計劃屠宰生(sheng)豬1700萬頭，產銷肉(rou)制品200萬噸，將通過(guo)調(diao)整(zheng)產品結構、發揮雙匯冷鮮(xian)肉(rou)品牌(pai)和技術(shu)優勢、深度開發市場(chang)，并擴(kuo)建網絡、用先進技術(shu)和設備(bei)武裝(zhuang)企業等措施，實(shi)現快速擴(kuo)張。

　　此外，史密斯(si)(si)菲爾(er)德收(shou)購案的(de)利好影響也在(zai)逐漸顯現(xian)。有專家表示，在(zai)收(shou)購史密斯(si)(si)菲爾(er)德后,雙匯已成為全球第(di)一(yi)大生豬(zhu)養殖和加工企業(ye)(ye)(ye),而我國人均豬(zhu)肉消費(fei)量的(de)提升以(yi)及消費(fei)升級,確保了雙匯業(ye)(ye)(ye)績的(de)穩定增長。未來的(de)屠(tu)宰行業(ye)(ye)(ye)，在(zai)政府主(zhu)導下集中(zhong)度(du)將(jiang)(jiang)會不斷提升,冷(leng)鮮肉持(chi)續(xu)替代高溫(wen)肉制品的(de)市場空間(jian)(jian)巨(ju)大,公司(si)若能(neng)把握好收(shou)購史密斯(si)(si)菲爾(er)德后的(de)協同效應,其經營(ying)規模將(jiang)(jiang)得以(yi)進(jin)一(yi)步擴大，未來國際化發(fa)展空間(jian)(jian)巨(ju)大,業(ye)(ye)(ye)績提升也將(jiang)(jiang)會得到充分(fen)保證。

　　帶著傲人的(de)業(ye)績，注(zhu)定將(jiang)載(zai)入雙匯史冊的(de)2013年(nian)已經(jing)遠去。但媒體一則關于雙匯獲得中國銀行(xing)118億元授信(xin)(xin)限額(e)，或參與競(jing)購歐洲最(zui)大肉制(zhi)品企業(ye)Campofrio公司(si)的(de)消息，或許(xu)會給(gei)我們(men)帶來(lai)新的(de)、更大的(de)驚喜。畢竟，萬隆對此的(de)表示是(shi)，將(jiang)抓(zhua)住中國銀行(xing)118億元授信(xin)(xin)限額(e)的(de)機(ji)遇(yu)，選好(hao)(hao)項目，用好(hao)(hao)資金，推進(jin)雙匯集(ji)團的(de)“國際化(hua)(hua)”和“產業(ye)化(hua)(hua)”。